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第三章职场不败的策略（第11页）

成功金言：

你必须明白，处于不同层次的人，决策权限是不一样的，有些决策你可以做，有些决策必须由上司做。

每一个人都有属于自己的位子。

在我们的工作中，每一个人都有属于自己的位子。

即便得意时也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盘上，难免不受到上司的戒备，同僚的排挤。

知道什么事情该做，什么事情不该做，是一种智慧，更是一种气度。

把本职工作做好，对于超出自己工作范围的工作，即使能力足够，也不要插手，如此才能不越位不越权，才能走出一条平稳的发展之路。

Ａ小姐是一家跨国集团所辖分公司的员工，经过几年的奋斗，她现在已成为这家公司的公关部经理。

一次，总公司的几位高层领导在香港举行盛大的宴会。

Ａ小姐在商场中有着一定的声誉，正是因为自恃业绩卓越，她在一些宴会中，风头常常凌驾于香港分公司总经理之上。

宴会当晚，到总公司的高层和主管分公司的总经理致辞时，罗小姐在旁介绍他们出场。

轮到她的上司，即分公司的总经理时，她竟先说了一番感谢词，虽然只是三言两语，但已让总公司的主管皱眉，因为她当时只负责介绍上司出场，而无独立发言权力。

在宴会的过程中，总公司主管主动与她交谈了一番。

发现她在提及公司的事务时，常以个人主见发表意见，全不提经理的旨意，给人的印象是，她才是这个分公司的总经理。

宴会后，分公司经理被上级邀请开会，研究他是否坚守自己的职位，是否应由公关经理代为处理日常业务。

后来，Ａ小姐因越位，被他的上司找个借口炒了鱿鱼。

有些场合，如与客人应酬参加宴会，应适当突出领导。

有的人作为下属，张罗得过于积极，比如同客人认识，便抢先上去打招呼，不管领导在不在场。

这样显示自己太多，显示上司不够，往往也会引起领导反感。

我们在团体中，应该根据现实情况找准自己的位置，不要让自己越位，也不要让别人占据了自己的位子，这样，才能够保证团体成员间的协调合作，推动共同的事业向前发展。

假如大家都找不准自己的位置，团体工作便无法协作进行。

从为人处事的角度而言，一个人要想达到升迁的目的，就必须脚踏实地地干好自己的本职工作，若非自己权限范围的事务，最好不要随便掺和插手，这样，才不会给人一种不尊重上司，或者想要霸占上司位置的感觉。

否则，显现自己的野心，将会受到同僚的攻击上司的防备和打击，会严重影响个人工作的顺利开展和事业的发展。

在实际生活中，有作为的人应该找准自己的位置，知道哪些事该做，哪些事不该做，把握好适度的原则，而不要越位。

这样，才能够与别人和谐相处，并得到他人的信任和赏识，在个人事业的发展上，也会少一些不必要的阻碍。

工作积极一向被人们认为是职场铁律，但有时这条铁律却遭遇挑战。

职场中经常有这种现象：下属由于没有摆正自己的位置，弄得顶头上司尤其是那些心胸狭窄的上司很不高兴，在随后的工作中极有可能给自己的工作带来不便。

确实，有时身在职场并非越积极越好，在不少场合，你就得学会摆正自己的角色定位，在自己的职位上有节制的出力，更能事半功倍。

在有的企业中，职员可以参与公司和本部门的一些决策。

这时就应该注意，谁做什么样的决策是有限制的。

有些决策，你作为下属或一般的普通职员可以参与；而有些决策，下属还是不插言为妙。

人们往往喜欢对某件事的表明自己的态度，但是有时却超越了自己的身份，胡乱的表态，不仅是不负责任的表现，也是无效的。

对带有实质性问题的表态，因该是上司或上司授权才行。

“沉默是金”

这句话需要你视具体情况见机把握。

如果你是下属，又时不时犯这样的毛病，领导就会视你为“危险角色”

，对你保持一定的警戒，甚至设法来“制裁”

你。

这时，即使你有意同领导配合，也为时已晚了，人家可能已不愿赏识你的配合了。

对此，不妨谨记经验人士的忠告：不要做吃力不讨好的事。