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第14部分（第2页）

和谐的人际关系不但能使员工齐心协力，而且还可能营造出一种宽松、愉快、默契的团体气氛，人在这样一种气氛下生活与工作，有利于身心健康的发展，有助于激发灵感和创造性思维，有利于维持最佳工作状态，从而获得工作的高效率。

和谐人际关系是一种人际交往的润滑剂，有助于减少由人际摩擦造成的“内耗”

，保证全体员工把精力最大限度地投入工作，使企业这架机械高效率运转。

如同时间和知识一样，和谐的人际关系是一种无形的财富，这样可以产生效率，而效率是企业的生命。

华侨们正是认识到这一点儿，他们把培养职工的合作精神也当作训练的一项内容。

“女强人”

吴舜文，她要求公司定期开游园会，在会上可以组成各种兴趣小组，共同娱乐。

在愉快的气氛中，他们可以彼此围绕共同的爱好、兴趣进行愉快的交谈，通过这样活动促进了他们的私人感情，使他们在工作中能形成更协调的合作关系。

而邵氏家族的一招更绝，他们以“合位”

的方式磨练人员。

邵氏公司是亚洲最大的电影公司，他在香港上班的职员超过　1000人。

然而，无论是导演、制片、灯光、服装及到杂工，只要愿意，都可以免费住在公司宿舍里。

他们认为全体职工都住在一起，有助于彼此的感情交流，培养良好的私人感情，从而在工作中能彼此愉快地合作，提高工作效率。

孔子说过：“学而时习之”

，“温故而知新”

。

华侨们为了让自己的职工“知新”

，跟上时代的步伐，满足技术进步的要求，创造各种条件，让企业员工“时习之”

。

□用人上能简不繁华侨们凡事精打细算，当然，在用人上也要能简则简，尽量少用。

海外的华侨许多人在异国他乡无依无靠，所以一般都是白手起家。

他们一般从小生意做起，小本生意，本来就获利不多，若再雇上几个人，就更没有什么赚头了。

所以，华侨商人要精心盘算，雇上几个人才合算，既不会耽

误生意，又不会有空闲，让雇员在工作期间内满负荷工作。

更有甚者他们许多人是单枪匹马跑货源，又搞售货。

误生意，又不会有空闲，让雇员在工作期间内满负荷工作。

更有甚者他们许多人是单枪匹马跑货源，又搞售货。

由此可见，运作良好的企业，不在于机构的多与寡，而在于是否能满负荷地工作。

一个使员工都能在工作时间内满负荷工作的企业，一定会拥有很高的工作效率。

□重视职员华侨充分认识到重视职员的必要性。

他们想方设法，甚至从最微小的地方入手，以显示企业没有忘记职工，表现职工在企业中的重要地位。

中国有一句老话“士为知己者死。”

许多企业家正是利用这一点，让职工从心里觉得自己是知己，从而尽心尽力为企业服务。

企业人员较多的企业，他们采用每月集中一个时间，为所有当月当日的职工过生日，总而言之，企业采用各种富有人情味的方式来与职工进行感情沟通。

“中帼不让须眉”

的女强人吴舜文，她认为她不能像男人一样，与同行们一起喝酒、唱歌、尽情地放松自己。

然而她以她的执着，用其他方面弥补这方面的缺陷。

一次，公司开游园会，那天精神体力都感觉不佳。