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第14部分（第3页）

然而，当公司的许多人都邀请她参加时，她强打起精神，穿起运动服，戴上运动帽，神采奕奕地来到了会场。

她光顾了每一个摊位，与各位家属打成一片，把好吃的东西分给小孩，与公司职员们亲切交谈。

。

重视职工，光是精神上还不够，还要有物质上奖励。

台元公司的工资高于其他工厂，厂房中有空调，宿舍里有冷暖气设备，上下班专车接送，供应餐点的福利社整日不停。

。

员工们的居住条件和福利工作都非常好。

其他工作如资助员工进修，设立子女奖学金，分期付款，公费旅行，休假和退休等制度十分完善。

重视人才，是其企业用人之根本，也是企

业发展之关键。

华侨正是充分认识到这一点儿，他们挖掘人才、重视人才，为企业的蓬勃发展，不断创新扩大，创造了前提条件。

二、信义至尊

二、信义至尊情，几乎没有人愿意生活在一个充满怀疑的世界，没有人愿意生活在一个充满猜疑的目光、虚假的推心至腹、没有一丝真诚的世界。

人需要真诚。

人们需要真诚的目光、平实的语言、爽朗的笑声。

只有存在真诚，人们才会感觉到阳光的明媚，鲜花的艳丽。

。

没有真诚的地方，人们会觉得心虚，再美好的景色也会黯然失色，甚至对人不真诚的人，也不喜欢猜疑。

华侨们是深知人们要求信任的需要的，他对员工表现得非常信任。

在工作中，他们放心地把工作交给他们，并给予他充分的权力和职能。

上司的信任，极大地激发了员工的工作热情。

他们积极参与企业的事宜，为企业出谋划策，为企业制度的完善、技术的改进，做出了重大贡献。

中国一句老话是“忠言逆耳，利于行；良药苦口，利于身。”

忠告者的话，没有虚伪，没有奉承，真诚地反映客观现实，他们的话有时过于严厉，听起来有些不顺耳。

然而，华侨们却能以进忠言者为师。

一位马来西亚的华侨，对日本的一些职员口辞不佳。

他一次到日本的一个小剧院去。

在那里收票的一位壮年男子，他总是一言不发地把票撕下来，又一声不吭地把票递给顾客。

这位华侨对此颇为不满，他认为这人对工作一点不负责任。

他对顾客一点热情都没有，与其用一个冷冰冰的人，还不如用机器效率更高。

人是感情动物，服务人员要给顾客一种亲切感。

这是忠于职位的一个最起码的要求。

所以，华侨们的“用人不疑，疑人不用”

，不是对职员放任自流，不加约束。

他们的信任是有条件的。

首先一条就是职员要忠于职守。

一个不热衷于本职工作的人，完全信任他，等于放纵为所欲为。

这样做的结果，只会是耽误大事，结企业造成不必要的损失，而对于忠于职守的人，则不同了。