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第三百三十二章 挖深潜力（第3页）

如果没有循环也没事，只要精英用户能持续不断地创造内容，提供给普通用户，那这个圈子也能继续维持下去。

像王不负为了给青瓷搜索填充内容，花了几十万收购的那家科普网站，就是个典型。

网站创始人编辑百科条目，网站用户一旦有了需要，就可以从中吸取内容。

成为青瓷百科之后，有专业的团队编撰内容，同时普通用户也可以递交资料编写词条。

存于服务器的内容就仿佛滚雪球一样。

内容越是充分，权威性也就越高，就有越来越多的普通用户加入进来。

结果就是，青瓷搜索目前百分之七十的搜索结果，都被定向到了百科之中。

基本上互联网都是这样。

像是前段时间来青瓷科技测试游戏的那位留学生，专门在网上写测评。

这位也是内容的创造者，为两万多读者提供着优质的游戏测评。

对于所有存在于网络上的小圈子来说，这种模式能够获得人气，但难以变现。

那位留学生可能不缺钱，没有将人气变现的需求。

但中文互联网上的内容创造者那么多，缺钱的肯定不在少数。

像青瓷百科的前身，差点就倒在了被王不负收购的前夕。

王不负到现在，每天都会收到数十个商业案。

其中有不少是苦苦支撑的网站。

不少网站给用户提供着相当不错的内容，却难以变现获得运营成本。

收费肯定是自杀，坚持下去则是慢性自杀。

王不负印象最深的，是一家在线“规划时间”

的网站。

那家网站的功能很简单，让用户早上登陆以后，制定当天的日程安排表。

然后在晚上时重新对照一下，把做到的地方打钩、没有做到的地方打叉，以此来反省自己的时间安排。

那网站最核心的功能，就是时间线的对比。

让用户一目了然地看到过去七天、一个月、一年的日程完成情况。

告诉用户成长了多少，有没有够更有效地利用了时间。

甚至连王不负之前都是那个网站的用户。

他确实改掉了不少坏毛病，人也变得充实了许多。

那网站没有任何盈利模式，用户也不多。

虽然注册了青瓷广告联盟，但是因为流量太小，所以没有广告商找他们。

唯一能支撑运营费用的，就是用户的捐款了。

王不负做投资时，只能挑选有商业价值的产品，没有办法给那样的网站入股或者投资，只能以个人名义，捐了两万块钱。

类似的案例数不胜数。

王不负有时候也悲天悯人地想，怎么让那些内容提供者获得更好的生活，更有尊严地为其他人创造着内容？