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第27章 麦客花式表白 甜蜜套路姜晨（第7页）

我认为麦总提到的‘办一个干净的、理想的传播咨询公司！

’就应该树立为公司使命、价值观。”

“同时我认为奖励过度，会让员工变得唯利是图；过度惩罚也会极大的破坏员工的进取精神。”

“好的，大家周末的建议，都有吸纳增补在这本员工手册内！”

麦客喝了一口咖啡，看看大家说，“孙总监、陈总监为员工手册公司文化和奖惩制度板块做了修订，大家再看看细则，然后我们举手表决！”

“孙总监，你负责行政工作，你具体阐述一下增补的内容！

大家看看手上的增补文件内容。”

“好的！

各位领导好！

此次我们增补员工手册的项目文件，总共两份，第一份是公司文化使命、价值观，‘办一个干净的、理想的传播咨询公司！

’第二份是公司的奖惩制度……。”

“各位高伙，我们举手表决吧！”

“另外关于行政部门、人力资源、财务部门等非业务部门进行部门预算编制，大家怎么看？”

“我赞同陈总监的说明，跟业务部门有一定区分。”

朱丹看了一下笔记本，“上周我们确定的公司财务制度，每个月每个高伙团队5万元部门经费，每个月公司其他每个团队部门经费3万，根据每个月的绩效，计提1%-3%奖励为部门经费。

是否可以按照其他团队部门来定经费？”

“我觉得不行，这样会导致公司业务部门员工与非业务部门的矛盾。”

祁颖想了想，“到时候形成业务部门希望调岗到非业务部门的趋势！”

“这个我赞同祁颖的看法，我们是否减少可以在部门经费上做一个折扣？”

章文婕考虑的是现实问题。

“是的，大佬，应该设置一个折扣，或者增加考核，绩效考评！”

马宇轩基本上大方向认同。

“基本共识是，大家都认可非业务部门增加部门预算，那具体以公司其他每个团队部门经费3万元一月打多少折扣，大家投票决定吧！

取中位数就行！”

“孙琪，你来开票！”

“好的麦总，3折一张、4折一张、6折一张、2折一张、5折一张，去掉一个最高和最低折扣，按照咱们公司其他每个团队部门经费3万元一月，打4折，也就是公司非业务部门，每个月部门经费1.2万元。”

“各位高伙，大家还有没有异议呢？”

“来，鼓掌！”

祁颖永远是气氛小组组长。

“好的，感谢各位老铁！

希望咱们风生国际能永葆初心，做一家干净的、理想的传播咨询公司！

感谢各位高伙！”

说完，麦客深深地鞠了一躬！