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第三章职场不败的策略（第19页）

那人说，在这3年中，他从没有听到杨欧文对任何一个人，说出一句直接命令的话。

杨欧文始终用一种建议的口气，而不是直接对人下命令。

例如，杨欧文从没有说过：“做这个，做那个。”

或者是“别做这个，别做那个”

。

他通常会说：“你不妨可以考虑一下。”

或者是“你认为那个有效吗？”

当他拟完一份信稿后，经常会这样问：“你以为如何？”

当他看过助理写的一封信后，他会这样说：“或者我们用这样的措辞，会比较好一点。”

他总是给人自主的机会，决不指使他的助手一定应该怎么做，他愿意让他们从错误中汲取教训，增长经验。

杨欧文的方法，可以使人轻易地自觉纠正原来的错误。

用这种方法，既保持了对方的尊严，也使对方获得了一种认同感。

而这种方法，易于得到对方的真诚合作，而不会遭致反抗或是拒绝。

导师的错误

由粗鲁的长者所引起的愤怒可能会持续更久，即使他所纠正的是个很明显的错误，也会如此。

塔宾瑞是一所职业学校的老师，他有一个学生因非法停车而堵住了学校的一个人口。

有一位导师冲进教室，以一种非常凶悍的口吻问道：“是谁的车堵住了过道？”

当车主回答时，那位导师吼道：“你马上给我开走，否则我就把它绑上铁链拖走。”

这位学生是错了，车子不应该停在那儿。

但从那天起，不只这位学生对那位导师的举止感到愤怒，全班的学生都尽量的做些事情，以造成他的不便，使得他的工作更加不愉快。

塔宾瑞原本可以用完全不同的方式处理的。

假如他友善一点地问：“车道的车是谁的？”

并建议说，“如果把它开走，那别的车就可以进出了。”

这位学生一定会很乐意地把它开走，而且他和他的同学也就不会那么生气了。

不要有厌职情绪

成功金言：

厌职情绪使我们失去了工作的乐趣，还会严重地影响到我们的工作和生活，我们应该及早消除它。

要消除厌职情绪，就要保持良好的工作心态，学会喜欢自己的职业，合理安排工作和生活，这样才能找回一个原本充满激情与活力的自己。

每个人在刚跨入职场之初，不但干劲十足激情高涨，而且对自己的职业前途寄予厚望；但是过了不久，就会感觉到自己像机器人一样，这就是所谓的厌职情绪。

厌职情绪会严重地影响到我们的工作和生活，我们应该及早消除厌职情绪，找回当初工作时的那个激情飞扬的自己。

当我们长时间的在某一环境下工作之后，很容易成为技术娴熟的工作骨干，但日复一日地重复相同而琐碎的事务，就有一种被掏空了的感觉，自己无法左右自己的工作。

再加上很少得到上级的表扬，或者经常得到不好的评价，这样就很容易会有一种无助感，从而导致厌职情绪。

其实出现这种情绪，主要是因为这些人只知道单一工作，而没有明白自己工作的价值。

只要在工作中树立起使命感，明确自己要实现一定的价值的话，就能在个人工作中产生前进的动力。

要在工作中树立起使命感，就会主动地为自己出点儿难题，每天都有难题处理，你自然就会活得充实，坚持不懈下去，你就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。

每一天少一点乱七八糟的想法，多一点计划。

考虑清楚有关自己理想职业的每一件事，把所追求的理想职业划分成尽可能有序的各个阶段。

如果发现自己目前正在任一个低级经理，或只是一名记账员，你就必须寻找一条能帮助自己达到另一职位的晋升之路。

你可观察一下是否能调到另一部门，或者先谋个较低的职务，然后找机会进修。

最起码也要找出妨碍你日后晋升的不利因素。