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第446章 引君入瓮（第1页）

“秘书长，您找我。”

刘永涛穿着较新的白色衬衫，轻敲房门走了进来，两人虽然早就认识，但今时不同往日。

“永涛同志，来。”

李学武并没有表现得过分热情，更没有故意摆谱，神情很松弛地起身握手，打了招呼。

“怎么样，工作适应了吧。”

“多亏了刘维同志的帮助。”

刘永涛笑了笑，回道：“否则一时半会还真理不清头绪。”

从京城化工调到红钢集团工作，是两个单位干部培养建设的一个新项目，也算是他个人事业发展的一个新机遇。

他来的那天李学武忙，没有安排见面，后来白长民组局，两人在饭桌上详谈了一番。

从前他是化工厂办公室主任，李学武也做过管委办主任，两人都有过相似的经历，所以很是投缘。

按个人发展来说，他更钦佩李学武的能力和才干，所以表现得很是谦逊，从今天见面的表现就能看得出来。

“以前也经常打交道，就是没想到这边的工作这么复杂。”

他在李学武的示意下坐在了办公桌对面，笑着说道：“真应了那句话，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行啊。”

京城化工也在进行集团化变革，在红钢集团以及市里工作小组的支持下重新设计了组织架构。

他也是京城化工组织架构变革的经历者和执行人，但他从没亲身感受过这种架构建成以后的庞大工作量。

以原来化工厂的管理规模，管委办只有一名主任，两名副主任，能够应对手里的工作。

但这一年化工厂资源整合和产业调整，他手里的工作量也在增加，就是没有红钢集团这么复杂。

红钢集团目前有一正两副三名秘书长，但秘书长的岗位并不与管委办主任相对应。

因为在红钢集团的管理架构中有综合管理部，常务副秘书长刘维兼任综合管理部经理职务。

李学武作为总经理助理、管委会秘书长、东北工业发展总公司总经理、集团干部学院院长，一身多职，不可能面面俱到。

如果单独将管委会秘书长职务拿出来定义，他的工作职责应该是分两个方面：

一个是谠委班子相关职责，这个跟委员身份相关。

另一个则是秘书长核心职能，通俗讲叫综合统筹。

从69年开始，按照上级要求和指示，恢复组织建设工作。

红钢集团的反应速度相对稳定，先从基层组织开始重建。

具体表现在车间和分公司网点一级建立组织代表。

职务一般体现在团委和支委，设立委员和支部书记。

三年时间，组织建设工作相对成熟，按照李怀德的说法，相关机构调整工作已经可以进行。

这样一来，李学武的工作职责也就发生了变化。

以他现在的级别和身份，管委会体系调整，组建谠委，他一定具备常委身份，也就需要承担相应和相关的责任。

比如说参加集团谠委常委会、谠委全会，参与集团重大战略、改革、人事、风控、谠建等重大事项集体研究决策，行使常委的核心职能——表决权。

其次，需要落实谠委集体决议，抓好分管领域工作；履行“一岗双责”

，抓好分管部门谠风廉政建设、意识形态、安全生产。

最后，还要牵头或参与集团重大调研、专项督导、重点改革任务，完成谠官员、谠委常委会交办的专项工作。

组织结构变化往往是春风细雨，但从相关领导的工作分工和方向变化也能窥探一二。

刘永涛是老干部了，他来红钢集团以后除了熟悉手里的工作，还看到了这种细微的变化。

李学武在新年前后接连调研了好几家单位，集团又接连开了好几次组织建设工作会议。

这代表什么？

代表红钢集团即将开始组织建设工作变革，他也有机会参与其中。