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◆第8章 和谐相处互惠双赢和同事相处的心理学（第5页）

不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，切莫喧宾夺主。

不过记着永不说“这不是我分内事”

之类的话。

过于泾渭分明，只会搞坏同事间的关系。

在筹备一个任务前，谦虚地问上司：“我们希望得到些什么？要任务顺利完成，我们应该在固有条件下做些什么？”

永远不要在背后说人长短。

比较小气和好奇心重的人，聚在一起就难免说东家长西家短。

成熟的你切忌加入他们一伙，偶尔批评或调笑一些公司以外的人如艺人等，倒是无伤大雅，但对同事的弱点或私事，保持缄默才是聪明的做法。

搞小圈子，有害无益。

公私分明亦是重要的一点。

同事众多，总有一两个跟你特别投缘，私底下成了好朋友也说不定。

但无论你职位比他高或低，都不能因为要好这个原因，而做出偏袒或恃势。

一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，老板们对这类人最讨厌，认为不能信赖。

职场的朋友不可投入太多。

一般来讲百人左右的公司你能找到两三个同事做朋友就不错了。

很多同事都是你在职的关系好，你一离职关系就断了。

认清这一点，不要对后者投入太多的资源。

与殷勤的下属、客户或供应商来讲，你大学的同学更值得信任。

▲同事之间交浅言深最易祸从口出

人与人之间相处，最忌交浅言深，这种情形如果发生在办公室，它所造成的负面影响不能忽略。

你刚到一个新的工作环境，同事对你表示友善而欢迎的态度，大家一起出外午餐，有说有笑，无所不谈。

但其中一名同事可能跟你最谈得来，乐意把公司的种种问题以及每一位同事的性格尽诉。

你本来对公司的人事一无所知，自然也很珍惜这样一位“知无不言，言无不尽”

的同事，彼此谈得相当投机。

你开始减低自己的防卫，看到什么不顺眼、不服气的事情，也与这位同事倾吐，甚至批评其他同事不是之处，借以发泄心中的闷气。

如果对方永远是你的忠心支持者，问题自然不大。

但你了解这位同事有多少？要知道“来说是非者，便是是非人”

。

你怎么知道你与对方不过数月的交情，比他与其他同事的感情来得深厚？为这一时之快，你把不该说的说出来，对方手上便有了一张王牌，随时随地都可以把你曾批评过其他同事的话公之于众，那时你在公司还有立足之地吗？

同级的行政人员，常会聚在一起谈论公事。

当某主管欲提升下属向你征询意见时，请三思而后言，因为你的表现可以反映你的形象。

如果你觉得这位职员十分突出，“他是个很好的助手”

这类评语太空泛了，同事会认为你不够细心。

应该列出一些特别例子以加强分量，这样才显出你的观察力过人。

例如说：“他往往能说服一些固执的顾客去尝试一些新的交易形式。”

将来这人在适当的职位上表现出色，那么你的声誉同样会提升。

要是你认为此人颇为能干，但有些方面仍不足时，可以有所保留地说：“我跟他接触不多，不能妄断呀！”

这样，你并没有说他不能任新职，但如果以后他表现叫人失望，也与你无关。

若你对此人根本没有好感，索性说：“我不会推荐他！”