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进入亚洲市场，往往会成立亚太区分公司这样的子机构，梦工厂也差不多，不过机构设置较为细化。 南洋业务统一管理，总部设在新加坡，在当地注册了‘梦工厂南洋控股’，性质类似于怡和策略，专门用于控制南洋各区的子公司，周胡穆芳担任首席执行官，她的核心工作是在南洋各区成立子公司、办事机构或者运营中心，并招募与培训各区团队。 执行官的作用是制定南洋的战略发展规划，统筹、维护与协调各个市场，一线拓展任务肯定是交由各个市场的运营团队，周胡穆芳不会介入，她只管理运营团队。 1986年2月份，周胡穆芳与霍见宁同期加盟梦工厂，4月份调来南洋，当初她抵达新加坡时，香江总部只给她提供了发展资金，她等同于一手创立了‘梦工厂南洋控股’，她在南洋埋头苦干二十三个月，打开南洋七个市场，拓...