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第19部分（第1页）

正大集团的生产机构和行销网点在世界各地遍布。

这个多国性的企业公司下属　4个集团——泰国地区集团，海外集团，中国地区集团和贸易集团。

日本、新加坡、美国、印尼、马来西亚、比利时、葡萄牙、土耳其等国，都有它的分销点与合办的企业。

员工已达　12000多人，年营业额大约在　90亿美元以上，固定资产有　40多亿美元。

正大集团成为了一个名符其实的企业王国。

如果说　70年代是正大集团起飞的年代，那么不难推断，80年代则是它翱翔的时代，谢国民驾驭“正大”

这艘巨轮，漂洋过海，飞翔在各地。

□“正大”

在中国1990年　4月　7日在北京，谢国民拜会了邓小平。

谢国民笑容可掬，略带潮州口音的普通话说得流畅。

他十分崇敬邓小平，认为中国没有这位总设计师，改革开放就不可能取得如此巨大的成就。

拜见邓小平是他的夙愿。

他的愿望实现了，面对享誉全球的政治家，中国改革开放的掌舵人，他激动不已。

邓小平对他很了解，高兴地说：“你们兄弟几个人的名字都起得很好，正大集团的名字也很不错。

早就听说你们在中国有很大的投资了。”

当着这位泰籍华人，邓小平再次郑重重申，中国改革开放的政策　50年不会变，100年也不变！

谢国民从邓小平的话中，得到了坚定的支持，为了感谢邓小平，他激动地表示，正大集团对中国的前景一直是看好的，10年前敢于投资，10年后更敢于投资。

邓小平满意地笑了。

1992年　5月　5日，李鹏总理在杭州会见了正大集团董事长谢国民和总裁谢中民。

李鹏说：我国目前正在贯彻落实邓小平关于进一步加快改革、扩大开放的讲话精神，他对正大集团来华投资办厂的举动表示赞赏。

他说，中国将创造更好的投资环境，以吸引鼓励更多的外商来投资。

李鹏说：我国目前正在贯彻落实邓小平关于进一步加快改革、扩大开放的讲话精神，他对正大集团来华投资办厂的举动表示赞赏。

他说，中国将创造更好的投资环境，以吸引鼓励更多的外商来投资。

继　80年代与中国的合作取得显著成效之后，为了扩大效益，谢国民在90年代一开始，逐步加大了在大陆的投资。

投资形成规模方向由南向北，由东向西，循序推进、渐渐深入腹地。

谢国民说：“中国开放程度在不断增加，投资环境在不断完善，现在我们对在中国大陆投资更有信心了。”

自　1979年以来，正大集团在华总共投资兴建了　48家合资企业，无可争议成为在华投资项目最多的跨国公司，仅在上海浦东的投资就达　22个亿。

迄今已有　20余家投产，并开始获得良好的经济效益。

其中，北京密云县建立的爱英种鸡场，致力于把美国最好的鸡种引进繁殖。

这个厂　1991年开始投产，是亚洲最大的种鸡场，也是世界第　8大种鸡场，这个场完全建成后，中国不仅可停止从外国引进种鸡，而且还可供出口东南亚。

上海易初摩托车公司从1988年起，连续　5年被评为中国“十佳”

合资企业和上海　10家优秀工厂之一。

该公司年产　20万辆“幸福”

牌摩托车，“幸福”

深受用户欢迎，供不应求，年销售额达　5亿人民币，盈利　2200万元，一部分产品甚至出口到土耳其、尼日利亚和泰国等国家和地区。

迄今正大集团与中国合办的企业遍及全国十几个省、市、自治区。

他们在全世界所拥有的公司及企业，在中国几乎占了半数。

管理如此众多的企业，又使正大集团面临新的挑战。

谢国民发现泰国、新加坡、台湾等地的雇员难以胜任大陆的工作时，明智又及时地批准了一项方案——“人才本地化”

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