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老板都不是吃素的料子。

给了一口?甜头?，又要?扼杀员工的成绩，担心?以后?其它员工到处跟风，把公?司搞得一团糟。

对于李总来说，任何批评都是一种权谋，而非真的生气。

这种影射的故事，听得陈知夏心?脏咕咚咕咚一跳一跳的，对待这件事一下?子从懒洋洋的自信过渡到了谨慎、严谨。

陈知夏随后?给新员工办理?入职手续。

这么多人一次性?入职，而且着装奇奇怪怪的，还穿着散漫的人字拖，立马引起全公?司的关注。

很快公?司就传遍了，陈知夏招不到人，整来了一堆歪瓜裂枣。

茶水间里人影耸动。

都心?不在焉的接着茶水，就为了交流接耳的吃瓜。

“你们看到了吗，人事部整了一堆起奇奇怪怪的人入职。”

“全市的精神小伙估计都被她收了吧。”

从公?司大厅看向茶水间就能看到一群人抱着杯子喝着水，笑得前仰后?合。

“得了吧，你没听那个叫丘文的男生，说话都口?吃了，还怎么接待客人，哈哈哈。”

“还有那个精神小妹，我敢打赌，干不了三天就跑路了。”

……

陈知夏一直在不远处默默的听着她们的嘲讽，她没有选择上前去阻止。

而是，选择用结果说话。

她敢做出这样?决定，源于她突然想起老师说的。

人力资源六大模块可?以解决99%的企业管理?问题。

她相信任何人通过人力资源的培养都可?以成为人才。

陈知夏笑了笑，懒得理?会。

多年后?，她们和她终究也会成为两个圈子的人。

陈知夏下?班回家后?，加班加点?的学习关于人才培养的课程。

大师在屏幕里滔滔不绝的说：“如果你认为招聘就是刷个简历，面个试，是没有技术含量的东西，那一定不是招聘没有技术含量，是公?司没有技术含量。

一个熟知招聘模块的人，她可?以解决大部分公?司的管理?问题，我举个例子，当?你招不到人，员工不努力的时候，你怎样?才能破局？一定是你企业的战略动人，你的薪资动人，你的学习空间动人，你的发展空间动人，你的文化你的氛围动人。

你怎么动人，就是你有足够的专业知识，才让整个管理?体系有了动人的魅力。

招聘官她不是流水作坊的驴子，而是高层级的“伯乐”

，她不仅仅是面试招人，而是创造人才的好手，把一个个普通的人变成精英和人才，而人才才是企业竞争获胜的关键。

不仅如此，招聘者可?以参加整个公?司体系的设计，来达成每个新人都变成独一无?二的人才，这才是最厉害的。”

陈知夏听完，感觉脑袋一下?子开悟了。

原来，这才是真正的招聘呀，好厉害。

这样?的招聘让她更感兴趣，意味着她有希望改变职场对待新人冷漠的状态。

感觉这个大师说得不错，又听了大师谈“画饼”

。

大师：“现在都没有人敢给求职者讲梦想，怕被人吐槽画饼，根源是很多职业经理?人、老板既不专业也不学习更不会自省，到市场上随便搬搬抄抄，你传我传，把专业的员工职业规划和企业的战略规划演说成了诈骗，搞得大家找个工作都很彷徨，天天担心?被骗。

要?做一件事不是天天嘴上说公?司要?成为什么城市标杆，而是真真正正的拿出版图做出步骤来。

举个例子，你住在一个破出租屋说你要?出国，谁信呀？你要?将你的目标分解成详细的步骤，第一步你如何弄到出国的钱，第二步你准备了多少行李，第三步你用几天办理?完护照，第四步你买了几点?的机票，当?你把详细的计划发出来的时候，你会吸引一大批向往梦想的追求者，你企业还会缺人才吗？

我们要?谈梦想，一定是真实的，为员工和自我负责的，而不是只有欺骗和吹牛。”

陈知夏突然知道?她之前画饼为什么会被求职者骂，并不是“画饼”

是个坏事，而是她不专业。