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察言观色多闻善问（第1页）

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察言观色多闻善问

对谈判来说，更多地注重提高倾听的质量是十分有必要的。

不少谈判者以为，谈判中要多说话，才能把意见讲清楚，更充分地反驳对方，更好地显示己方的立场与实力。

这些想法是失之偏颇和不明智的。

其实，倾听同样有助于谈判获得成功。

1.多听

倾听的第一个要领就是“多听”

，这是谈判者所必须具备的一种修养。

多听不仅是尊重对手、获取信息、发掘事实真相、探索对方动机与意见的重要和必要的积极手段，也是谈判“攻”

与“守”

的重要基础和前提。

有人说过，倾听，是一种只有好处而没有坏处的让步，而这个让步给你带来的一定会比你付出的还要多。

在谈判中采用多听少说的策略，对于洞悉对手实力，有的放矢地制定扬己之长、攻敌之短的决策，具有十分重要的作用。

正如维克多·金姆在《大胆下注》中所说的：“你应该少说为妙。

我确信，如果你说得愈少，而对方说得愈多，那么你在谈判中，就愈容易成功。”

2.恭听

倾听的第二个要领是“恭听”

，也就是在倾听时要充分表达出对对方发言的尊重、关注和兴趣。

要做到全神贯注地认真听，双眼注视对方。

必要时，应以适当的神情、动作来表示你的专注和反馈（如首肯、应诺、微笑等）。

切忌漫不经心，显出不耐烦的样子；或急不可耐地想打断对方的话；或左顾右盼、不住地伸懒腰、打哈欠、看手表等，这些行为举止，是极不礼貌，对谈判也极为有害。

3.善听

倾听的第三个要领是“善听”

。

善听的主观标准是“三到”

，即耳到、眼到、脑到。

这是追求“全方位”

综合效应的“听”

，也就是除运用耳朵这种听觉器官去听外，还要用自己的眼睛去观察对手的神态举止，并运用自己的脑子去记忆对手谈到的有关信息，从中悟出其话语背后的原发构想、意向动机、方针策略、需要及顾虑等。