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第888章 英特尔公司的焦虑（第1页）

（小燕文学WwW.XiaoYanwenXue.CoM）

1994年12月1日，新创业电子集团在全球开设的25万家自营品牌体验店，全面上架销售盘古9代电脑，销量曲线再度陡峭向上。

12月1日当天，盘古9代电脑线下铺货当天，既大卖57万台。

其中，68万台是互联网电商渠道销售，其他的则是线下渠道销售。

至12月5日，线下渠道总计大卖近200万台盘古9代。

与此同时，盘古9代累计销量，也是突破300万台大关。

11月11日正式销售，仅不到1个月时间，大卖300万台。

销售金额超45亿美元。

不仅仅是盘古电脑股份有限公司成立以来，初期销量增长最快的一代主机。

当然了，这是建立在全球平均售价在1500美元一台以上的基础上，如果价格降低两百美元的话，销量增长估计还会更加迅猛。

但这么做，或许有利于盘古阵营的整体利益，却并不利于盘古电脑股份有限公司的利润和估值。

简单说，现在的盘古的电脑股份有限公司，定位是自身的营收、利润的增长，而不是盘古阵营的用户规模增长和盘古生态的扩张。

并不是说出货量和用户规模增长不重要，但盘古生态这么大的格局，是新创业电子集团公司的掌控的大局。

盘古电脑股份有限公司，现在其实仅是盘古阵营的高端的兼容机厂商之一。

真正盘古阵营的核心技术，比如，操作系统、cpu之类的，还是新创业电子集团公司掌控。

而且，随着盘古电脑开放技术标准，允许兼容机厂商在缴纳专利费的基础上研发、生产、销售盘古兼容机之后，盘古生态的发展，已经不再是盘古电脑股份有限公司的主要责任，而是整个市场，所有的兼容机厂商和供应链厂商的责任。

当然了，掌控盘古电脑技术发展方向的，依然还是靠着新创业电子集团和藏着背后的林蒙科技公司。

盘古电脑初期，并不是以硬件利润为战略目的，基本上都是围绕着出货量。

通过出货量的增长，获取庞大的用户，建立计算机系统的生态环境。

从82年11月11日，盘古1代发布，初期主要是为了抢夺家用游戏主机市场的蛋糕，成为雅达利公司崩溃后，最大的受益者。

因为一开始是以家用游戏主机市场为主，盘古1代16位主机的性能，相对于8位游戏主机而言，已经是遥遥领先。

所以，盘古1代卖了三年，一直到85年，才开始推出了更先进的盘古2代。

基本上，盘古1~2代产品构建了强大的游戏主机生态，在游戏软件方面的优势，至今还是比任何一个对手更强。

全球70%以上的游戏软件，都是在盘古电脑平台上销售的，这也使得任何对手，也难以在游戏软件领域跟盘古阵营争雄。

85年盘古2代发布开始，新创业电子集团，才将盘古生态，小心翼翼的拓展到家用游戏主机之外的通用计算机市场。

当然了，一开始跟如日中天的pc相比，还是远远不如，所以，主打还是游戏影音娱乐方面的性能。

娱乐性方面，强于pc，价格方面更仅相对于当时的pc机型的五分之一至四分之一！

娱乐方面的优势和价格方面的优势，使得盘古电脑初期，稳打稳扎的扩大用户的规模。

之后，盘古3代开始，因为兼并王安电脑。

使得盘古系统的办公打印方面的软肋被弥补。

王安电脑转型打印机市场，而不再销售文字处理机。

盘古电脑和王安打印机这个组合结合，爆发出了更强劲的进攻力量。

而盘古4代、5代、6代、7代和盘古笔记本1~3代开始，每一代都有性能提高和创新之处，且性价比一直超过pc，游戏影音方面的优势也一直被保持。

这也导致了，盘古电脑市场份额不断的增长，但毕竟是一己之力对抗整个pc阵营数以千计的兼容机厂商和数十万计的供应链厂商和软件开发者。

所以，想要再进一步，基本上已经很难。

到了1991年，新创业电子集团，主动放弃了盘古电脑的垄断权，开放了盘古兼容机标准，这个措施之后，大量原本对盘古阵营充满敌意的pc兼容机厂商和pc硬件产业链厂商也渐渐的消除了敌意，反而开始投入了大量的资金和技术，开发盘古平台的产品。

从开放标准之后，大量的计算机品牌，开始横跨pc和盘古两大阵营，原本几乎停滞的出货量，也因为盘古阵营主动开放了兼容机生产许可，导致了90年代开始，大量的兼容机厂商重新获得了增长空间，这些增长主要都是盘古兼容机开放而带来。

时至今日，pc阵营靠着兼容机成为主流的优势，已经不复存在。