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第332章 举手（第6页）

主要内容：

作业计划的功能和目标

大量生产的作业计划

成批生产的作业计划

作业排序

基本知识点：

各种生产类型作业计划的特点；

作业计划的期量标准；

制定作业计划的方法；

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作业排序问题的基本概念；

流水作业排序问题、优先调度规则。

第十章库存管理与制造资源计划

主要内容：

库存管理的目的与作用

独立需求库存管理

库存管理ABC分类法

MRP原理与功能

生产控制技术

基本知识点：

生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统；

单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型；

库存管理ABC分类法；

MRP系统结构、MRP的输入与输出。

第十一章供应链管理

主要内容：

供应链产生的背景

制造与购买决策

供应链及供应链管理的定义

供应链管理方法

供应链的整体设计

精益生产方式

基本知识点：

准时制及拉动式生产；

供应链管理的概念、目的和作用；

牛鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流；

供应商与顾客的关系、合作者的选择与定期评审。

第十二章设备管理

主要内容：