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第183章（第2页）

出乎意料地，在其中八个人当中出现了三个相同的建议。

管理阶层便格外注意这三个部分，最后择其二者为已经不符合实际需要的障碍，而加以革除。

诸位亦不妨尝试同样的方法，做个实际的试验，就目前经常使用的各种方式找出不合需求的部分，其中是否有不少根由已经消失而应予淘汰的呢？

有一位会计师为省去文件处理上的许多麻烦，使用了同样的办法。

他每个月按时制作财务报告表，将必须送出的名单在一定的时候送达。

但每隔半年必定会晚送数日一次，理由是他想知道有哪些人会向他抱怨信息的迟到。

对那些会抱怨的人而言，报告表在工作上的重要性是肯定的；至于那些毫无反应的人，他会主动询问今后是否仍须制作这份资料。

他果然因此节省许多不必要的业务。

问题：假如你是一位全国性汽车广告设计的指导者，面对产品的促销和介绍，你能够忽略的&ldo;规则&rdo;有哪些？请列举五项。

提示‐‐打破规则吧！

如果你平时刮胡子的顺序是由左至右，明天起床后就改成由右至左；平时不看连续剧的人，不妨看看白天的节目；听惯爵士乐的朋友，何不品味一次古典音乐呢？惯于走捷径回家的人，尝试一下走费时而春光明媚的道路吧！

你就会知道不会都是令人颓丧的陈容了！

趣味化‐‐开个有意义的玩笑想象力是作为补偿事实上并不存在的事物而赋予人类的恩典。

幽默感则是为了安慰现实中的自己而存在的。

‐‐赫雷斯。

布卢波鲁一般作家问题：假如人要在冰箱中睡眠，情况将会变得如何？可能会梦见滑雪或互掷雪球嬉耍吧；会为了达到熟睡的目的而把头放进冷冻库吗？平时喜欢把钱藏匿在垫子下的人，这下可有冷冻现金；对性生活冷淡的人，也会有适当的借口说：&ldo;今晚不要，感冒了，头好重。

&rdo;懒惰的人也可借助冰箱中的自动洗涤装置而免除洗澡的麻烦。

还有别的主意吗？

艺术家必须经常产生一些在旁人看来近乎无聊的想法。

这时，利用谐谑的手段，似幽默、似脱离现实的（假如？？会变得如何？）的问题反问自己，使僵硬的脑袋变得柔软，思考将因而更加灵活，以无比的新鲜感观看事物。

下面列举两三个有趣的笑话以飨诸位。

问：刚越狱的那个千里眼侏儒要怎么称呼？答：小小的零件正在逃亡途中。

问：虫爬到挡风玻璃的刹那，脑海中出现什么意念？答：他的躯体。

问：探险家为什么会为一张砂纸而付出二十元美金的款额？答：因为他以为那是撒哈拉沙漠的地图。

或许会说出新的换算率：icrophone（麦克风）&tis;1011=1&tis;gaphone（扩音器）（icro）

=10ga=102也许会引用的幽默：不愿吃蜗牛，素食比较好。

艺术家深知幽默的&ldo;哈？？&rdo;，经验与创造性思考的&ldo;原来如此&rdo;，有着密不可分的关系。

了解趣味的人会向存在于思维根部的规则挑战，他会从与平时不同的角度观察事物。

这种倾向在数年前某一群高中生为对象的创造性测验里获得证明。

在进行测验时，先将受测者分为相等的两部分，在正式测试的30分钟前，让其中一群人在自习室内安静坐着，另一群人则在其他房间聆听某喜剧演员单独演出的录音带，测验结果，后者全部性的得到良好成绩‐‐喜剧使他们的思考变得更灵活。

我们认识的一位卫星制造商即有过雷同的经验，他在出席某设计会议时，与会人士都融入和谐打趣的气氛中，数落人造卫星的不是或彼此互揭疮疤以相娱，充分地享受一段轻松美好的时光。

会议结束时，许多优异的构想也已纷纷出笼；但在隔周的严肃会议中，虽经认真研讨却终究一无所获。