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第二十五章 要到建委去压证施工（第1页）

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崔凯说道：“完工付到80%。”

花百年说道：“同意完工付到80%，不同意完工一年再支付工程款，也不同意质保金留10%，这个留得太多了。”

崔凯说道：“那你的意见是怎么办呢？”

花百年说道：“无预付款，月进度70%，完工付到80%，结算完成后付到97%，质保期满支付到100%。”

崔凯说道：“这条进度款支付比例，我们都思考下，留在后面，与工程造价下浮比例结合在一起谈。

原则上是下浮的多，进度支付比例可以适当高一些。

下面我们讲下，这个工程建设的项目管理人员方面的要求。

要求项目经理必须是实践经验丰富的，不能够只是有证的那种，要是高级工程师，要得过中国风景园林学会工程奖的专职驻场项目经理，要到建委去压证施工。

“

花百年想到这个要求对一个施工企业来说，要求还是挺高的，这个1.6亿的项目体量，压一个顶级的项目经理在这里，公司并不一定能够舍得，便如实的说道：“崔经理，我们公司提供一个顶级的项目经理，这个条件是做得到的。

但是有一个难处，毕竟在我们公司要算得上顶级的项目经理，也就那么两三个，如果要压证且专职的话，公司不一定能够做得到。

你看这样折中一下行不行。

我们安排一个普通的有证的项目经理压证施工，在前期方案讨论、策划，在重要艺术节点时，我们安排顶级的项目经理来参加与你们建设方的关键互动会，把重要的参考意见提出来，供你们参考决策。”

崔凯说道：“我认为你还是讲得比较真诚的，我也理解你的这个想法，确实是帮助解决了大部分问题，只是在完美上确实会欠缺一些。

李总，您看花总这个意见，在我们瑞置集团通得过吗？”

李长安仔细思考了一会儿说道：“崔经理，你把这条记下来，我们的要求和花总回复的他们公司的建议，对比起来记录清楚。

我自己认为这是一种容易实现的方式，到时我找老板汇报请示下。”

崔经理说道：“好的，李总，我会把这些有差异的情况都记录清楚的，会后给您提供书面的会议记录。”

李长安说道：“好的。

那下面就请我们的招采部负责人黄黎明黄经理，给西方建筑的合作方介绍下材料方面的要求。”

黄黎明开了很长时间的会，坐都坐累了，听到终于安排自己发言，赶紧喝了口茶，润了润嗓子，说道：“嗯，好的好的。