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第548章 应对（第2页）

正如赵子明对桑德尔所说，褚文胜对于谷歌来说不算什么，对于魔力公司却是半边天。

虽然整体事业一路高歌猛进，但失败的项目多如牛毛。

赵子明思前想后，决定对公司战略进行重大调整，砍掉不相关的业务，收缩公司产品线，在数字领域全面发力。

出售魔力飞跃公司只是第一步，推动辉煌游戏上市是第二步。

谷歌虽然有收购的想法，但不是赵子明的唯一选择，风声透露出去，总有人上门。

当然，下这个决心并不容易，卖掉魔力，几乎宣告了他在硬件领域的布局全面失败。

然而，一个伟大的企业家必然懂得取舍，每个伟大的企业都会有一次甚至几次“壮士断腕”

的转折。

因为商业环境复杂、变化也很快速，如果不能迅速地抛弃存量，敢于“归零”

的话，企业很容易就被淘汰。

赵子明最擅长的还是虚拟产品、数字领域，这和实体商品非常不同。

尽管，魔力飞跃去年销售额突破千亿，然而公司利润才七十多亿，净利润率不到10%，对于他来说，实在太过臃肿。

差不多有百亿元的库存，每天都要检查，否则会被人偷，还有贪污、损耗、运输、营销，这都不是他擅长的。

对于赵子明来说，现在最大的问题不是赚钱，也不是要什么都自己做，而是专注在最重要的事上，节省时间和精力，把事情交给各种伙伴。

如果将魔力飞跃公司作为毕生的事业经营，那他可以将全部的精力投入其中，用心降低成本、提高利润、更新产品线，将头显设备打造成世界级的平台。

然而，他的野心太大，目标太多，一个虚拟现实行业并不能让他满足。

区区百亿不到的利润收入，也并不值得太过费心。

当然，如果没有合适的下家，他也不会贱卖。

魔力公司的体量在这里，能出的起价钱的公司没有几个，更不用说契合公司的总体布局。

谷歌有诚意，有资本，但也面临着巨大的困难。

尤其涉及到高新技术转让，必然面临严格的国家审核。

现在是走一步看一步。

一方面物色合适的CEO，另一方面为公司寻找下家。

解决了魔力公司，辉煌游戏的问题也迫在眉睫。

作为一家月营收超过100亿的公司（游戏收入超过70亿），辉煌的规模早已经今非昔比，大公司病开始凸显。

最主要的问题就是赵子明占股太大，难以团结整个管理层，始终无法用一个共同的信念凝聚人心，无法确立健康的公司文化。

要知道，任何伟大组织的建立，都必须具备凝聚起人心的共同信念。

这个信念最重要的一个作用就是能够激励每一个受到信念感召的人，去为它添砖加瓦。

甚至很多时候这种行为是非常无私的。

然而，在辉煌游戏，从管理层到员工，几乎没有人视公司如家，大家只把工作当做工作，曾经的热爱，经过时间的煎熬，正在慢慢消失。

这不能说是错的，毕竟时代不同，讲究奉献的时代已经过去。

但伟大的铸就，需要的正是超越时代的力量。

只有凝聚了人心，设立了一个远大的目标和使命，才更有可能聚集起优秀的人来一起解决问题，才能让人们不自觉地就想为实现这个使命做出自己的贡献。

所以说，推动辉煌游戏上市，用财富团结大家，是一个不错的选择。

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