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第231章（第2页）

在座的人比我强得很多&ot;，&ot;希望人家多给我指教，多做点事情。

&ot;

然而由于严在3月10日才获提名，投票的时间极短，故在大会1417张选票，严

得782张，得票率仅为55．2％，在开票过程中，由于严始终未能脱颖而出，使主持

开票仪式的于斌坐卧不安，他翻阅了&ot;总统、副总统选举投票及开票办法&ot;，和属

下研究废票鉴定标准，于斌害怕不能过半数，故主张放松废票标准，以免举行第二

次投票。

但于的主张立即遭到翟宗涛等人的驳斥，认为如果严得票不过半数，就应

该举行第二次投票，这场争论直到严以极微弱多数票当选才告结束。

在蒋介石的帮助下，严家淦顺利当寻副总统&ot;，蒋介石当晚亲赴严宅表示祝贺

。

严家淦对蒋感恩戴德，他对记者说：&ot;今后6年一定竭尽所能，秉承总统意旨，

以总统的政治抱负为抱负，听取各方意见，贡献个人力量。

&ot;蒋介石听后甚是满意

。

在条件尚不成熟之时，选择唯唯诺诺的严家淦做蒋经国的替身，不愧为蒋氏父子

的一记高招。

对于严家淦当寻副总统&ot;，外界评论颇多。

香港舆论称：严家淦是行宪以来第

一位文人出身的副总统，与亚洲各国比较，他的当选也有不平凡的意义存在，是台

湾民主政治向前大迈一步的里程碑，也是蒋介石廓清暮气，起用新人的大手笔下，

拔擢的一位政治新星。

但实际上，蒋提拔严的真正用意不是加速台湾民主化进程，而是为传子进一步

奠定基矗3．&ot;内举不避亲&ot;蒋介石在为儿子准备&ot;位子&ot;的同时，他不忘帮儿子

创造&ot;政绩&ot;，树立威信。

因为有了&ot;政绩&ot;才能名正言顺地就位。

1956年4月，台湾当局创立了&ot;国民退除役官兵就业辅导委员会&ot;，严家淦任

主任，蒋经国任副主任，主持实际工作。

1957年蒋经国又升任主任。

对于这批长期

置身军旅、背井离乡、谋生乏术的胡子兵，蒋经国费尽心机。

他制定的辅导办法是

：年轻而有志求学的辅导求学，有工作能力的辅导就业，需要休养的使之休养，病

苦的使之就医。

&ot;辅导会&ot;还创办了大批医院、&ot;荣民之家&ot;、公路、农场和工厂

等等。

蒋经国的&ot;辅导会&ot;主任一干就是8年，这8年也为蒋经国赢得了&ot;政声&ot;，

妥善安置了退伍老兵，搞了一批成规模的基础建设和福利设施，一改他在台湾民众

心目中&ot;特务头子&ot;的形象，这也为他日后的升迁奠定了良好的&ot;民意&ot;基矗60年