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第103章（第1页）

表现。

第五种人一边埋头工作，一边对工作不满意；一边在完成任务，一边愁眉苦脸。

让人总觉得他消极、被动，而上司认为他是个干扰工作、爱说牢骚话的人，只知道

对工作环境和同事的工作发牢骚、泄怨愤。

其实这种人最好应付。

领导者只要关心他的生活，对他动之以情，晓之以理，

就断无牢骚可言。

第六种人对任何人的请求，都笑脸迎纳。

别人请他帮忙，他总是放下本分工作

去支援，自己手头落下的工作只有另外加班。

他为别人牺牲不少，但很少得到别人

与上司的赏识，背后还说他是无用的“老实人”

。

对自己的权利、利益从来不知道

去维护，也不敢去争辩，在领导和他人面前不会说“不”

，把许许多多不能完成的

工作都压到自己身上。

到头来心中感到委屈，不好受，只能到家中向妻儿发“脾

气”

。

这类人是工薪阶层中的大多数，也是社会的中坚分子。

领导者既要关心他的生

活和内心的想法，又要鼓励他努力去争取自己应有的权利，活得顺心，家庭事业起

发展。

全面地看人，就是要对一个人的优点和缺点、成绩和错误、长处和短处做全面

的考察。

历史地看人，就是我们不能割断历史看人，不能只看一个人的现在，而不

了解他的过去。

具体地看人，就是看到这个人特有的个性，对具体的人作具体的分

析。

在我们看人的过程中，是以点概面从而影响对一个人总体的认识。

“一俊遮百

丑”

“情人眼里出西施”