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第102章（第2页）

作为一名领导，要有发现

人才、任用人才的本领和雅量。

而人才不可被动地守株待兔，等着别人慧眼来识，

而要自我估量，然后度量他人。

普武帝司马炎和侍御史胡威谈论人生的意义时，武帝赞叹曾任荆州刺史的胡威

的父亲胡质为政清廉，问胡威说：“你与你父亲相比，谁更清正？”

胡威说：“我不

如父亲。”

武帝又问：“你父亲哪些地方胜过你？”

胡威说：“我父亲生怕别人知道他

清正，而我却生怕别人不知道我清正，这就是我远不及父亲的关键所在。”

胡威既

能知父又能知己，所以成了一代名臣。

领导者要做的最重要的事就是有一颗关爱下属之心。

作为一个领导者，对下属的各种动态要了然于心。

在同一个单位，每个人的性

格都不一样，勤劳者有之，懒散者有之，活泼者有之，安静者有之，工作效率因人

而异。

但有几种人，并不因为做人的原因，也不是能力的原因，总之，他们得不到

领导者的重用。

第一种人精于工作、也有知识、技术和才华，能得到一些同事的喜爱与尊重。

但由于工作性质或人事关系，使他的知识、才能得不到发挥，他学的知识完全与工

作挂不上号。

作为领导，就应当具体分析这种状况产生的根源，把他放到有利于施展才华的

岗位上，并且鼓励他大胆陈词，为单位提出良好的建议，发挥他的积极性和能动性，

最终能够才尽其用。

第二种人工作任劳任怨，认真负责。

可是他的工作成绩很少有人知道。

尤其他

的上司。

别人可以用他的成绩去报功、请赏，可他永远只是一个默默无闻的人，很