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第四十五章 钻营（第2页）

也好，“好公仆”

也罢，对何一标而言，他都不看重。

他看重的是自己能不能进入组织的“视线”

。

从官场一路走来，他深知“知人善任”

的道理。

作为地市级官员，还想往上爬，不出点绝招，不捣腾点“人无我有，人有我新”

的事情出来，上级组织是很难看到自己的。

不知人，何来善用？

何一标能力排众议，把城市建设作为突破口，心里是有数的。

他首先用他那套官场理论轻松地说服了市委书记陆忠勇同志。

一句话“成绩是书记的，出问题是何一标的”

。

他知道只要书记支持就出不了差错。

因为“经营城市”

在国内很多地方都已经提出，但实招不多，见到成效的更少，加之汶川地震后，城市建设进入反思期，很多地方无动作。

所以，这个时候很容易出经验，出成果。

何一标底气十足给书记表态，只有放手让他干，他能把书记推向舞台的中央。

陆书记是明白人，何一标是自己向组织上力荐的，自然当全力支持。

其次，何一标认真分析过国家四万亿振兴计划，对地方发展的作用。

他认为此时是千载难逢的好时机，有钱不用，那可真是傻子。

至于目前的地方举债问题，何一标一点也不担心。

在他看来地放举债再多，老百姓并不清楚，也不会关心。

再说，下一步国家会释放很多改革红利出来，有什么好担心的。

果然，何一标这一捣腾，捣出了多赢的局面。

陆书记是表面上最大的赢家，每天笑哈哈迎接各路兄弟城市和上级领导来学习取经、总结经验，在聚光灯下，摄像机前，侃侃而谈。

市民也得到实惠，出行方便了，生活环境变美了，感觉幸福指数增加了不少。

海海、江波涛等围绕何一标转的开发建筑商们虽然辛苦，但也捞到油水，皆大欢喜。

然而，真正的赢家还是何一标，他既是操盘手，又是控盘手。

何一标是城市改造的“功臣”

，很快得到了同级重用，转任市委常委、秘书长，真正成为书记的“身边人”

，挤进了新的圈层。

何一标喜欢研究中国文化，对历史上腐朽的官场文化特别感兴趣。

他明白一个道理要想取代主子的地位，首先要取悦主子。

最好的办法是全力以赴把主子推上更高一层，主子才可能回过头来拉自己。

别看何一标在海海、江波涛等人面前耀武扬威，可到了新的圈层里却心甘情愿地做起小弟来。

陆忠勇是从省上某重要部门领导岗位下派来的，因此，他的朋友圈含金量非常高，个个都是何一标想攀无门的“高枝”