小公司的规章制度
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 04:36:19
小公司人员有限、岗位设置机制简单，在人员构成上，很大一部分是合作伙伴或投资人。在几个人、十几个人的环境中，小公司更需要的是一种让内部人员能够自觉遵守并主动维护的团队纪律，以及可以指导团队成员正确处理问题的行为准则，而不是给自己制定不实用的整套制度。有效地提高办事效率的规章，才是小公司最急需的。俗语说：事之难在于行，人之误在于路。循规蹈矩往往会造成企业的困境，我们在建立并执行规章及制度时更应灵活而客观。本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度。 周伟光
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- 360 控制员工完善制度
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事359 重视岗位轮换制度ShUHaiGe NET
- 358 职位晋升的三种方法SHuHaiGe nET
- 357 人才大多近在眼前
- 356 按能级能质安排职位
- 355 人才测评不是心理测试
- 354 人才测评要系统进行
- 353 知人才能善任
- 352 兴趣改变态度
- 351 巧用激将做激励
- 350 比较是选拔制度的关键所在
- 260 威信是维护规章制度的软实力
- 259 不要让员工有被遗忘的感觉
- 258 在办公室的时间少一点
- 257 尽情欣赏你的下属
- 256 总经理的第五项修炼
- 255 人和凝聚力量
- 254 快乐提升利润
- 253 不做运动员当教练
- 252 管事的不能太多
- 251 放下自己的身段
- 250 尊敬应该是相互的
- 249 掌握有效忽略技巧
- 248 大事精明小事糊涂
- 247 不要随意打扰下属
- 246 解决问题比刨根问底更重要
- 245 多用不点评的批评
- 244 坦诚表达出你的期望
- 243 莫在人后论长短
- 242 谙熟一对一批评法
- 241 莫让下属受羞辱
- 240 不应受到指责的四种失败
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事239 人人都会失败
- 238 层次分明是制度建设的保障
- 237 给予对方解释的权利
- 236 惩教结合才能防微杜渐
- 235 采用员工乐于接受的惩罚
- 234 对创新只奖不罚
- 233 惩罚可能适得其反
- 232 惩罚不是唯一的路
- 231 改正时不要引起反感
- 230 不要为了惩罚而惩罚
- 229 提拔要不拘一格
- 228 设置晋升台阶
- 227 晋升制度要体现稳字
- 226 刀不磨不快
- 225 施威于无形之中
- 224 火攻之后用水疗
- 223 批评需掌握分寸
- 222 有原则才能有规范
- 221 铲除惩罚制度中的弊端
- 220 不罚无以立威
- 219 有功即赏有过即罚
- 218 别把自己高高挂起
- 217 忘掉每个人身上的标签
- 216 学会容人之私
- 215 有雅量而纳百川
- 214 智用弹性工作制
- 213 用聊天促进和谐
- 212 多一分人性少一分冷酷
- 211 不要把人当机器用
- 210 用快刀才能斩断乱麻
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事209 允许积极性的错误发生
- 208 不要让错误扩大
- 207 批评宜快不宜慢
- 206 表达不满对事不对人
- 205 善于同问题户打交道
- 204 做好下属的依靠
- 203 善于因势利导
- 202 对表现差的员工分类
- 201 人性化辞退法
- 200 评估员工离职后的影响
- 199 辨别哪些是不成熟的员工
- 198 有四种员工不能重用
- 197 撤换不称职的下属
- 196 员工情绪化的十种表现
- 195 关注员工的情绪问题
- 194 对刁难者绝不让步
- 193 面对下属顶撞要保持从容
- 192 主动攻破谣言
- 191 对扯皮的员工耐心引导
- 190 果断发现并铲除小圈子
- 189 对拉帮结派零容忍
- 188 找到员工迟到旷工的根源
- 187 扣工资治标不治本
- 186 帮助员工排解私人问题困扰
- 185 员工工作受影响的四种表现
- 184 用感情拉拢人心
- 183 把闲谈当成管理的一部分
- 182 专权是制度的天敌
- 181 不能用服从闭塞言路
- 180 共同利益能说服一切
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事179 改变习惯从改变想法开始
- 178 威胁恐吓不可取
- 177 用五问找到答案
- 176 真心话的三种套法
- 175 挖苦讽刺遭怨恨
- 174 说服下属的三种策略
- 173 打消下属的疑虑
- 172 与下属谈话要有时间观念
- 171 谁的问题谁解决
- 170 沟通促进和谐
- 169 危机下的应急制度
- 168 消除隔阂的七个点子
- 167 职位距离产生隔阂
- 166 将抱怨管理纳入制度中
- 165 加班次数越少越好
- 164 加班制度要合情合理
- 163 在满意度调查中找到问题
- 162 允许越级反映问题
- 161 设身处地变换角色
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事大公司用制度管人 小公司按规章办事
- 序
- 1 制度就是约束力
- 2 法治才是王道
- 3 教育代替不了制度
- 4 规章不是儿戏
- 5 没有规矩不成方圆
- 6 规章难在无一例外
- 7 坚持事不过二
- 8 原则高于人情
- 9 人可有情市场无情
- 10 用制度明确层次
苍狼战婿秦展风夏惜月
六年前，他成家族弃子，遭受陷害，与女人发生关系，被迫离开。六年后，一代战神，重返故里，只为让妻女幸福一世。...
炼金狂潮
上一辈子我普通惯了，这一辈子投胎，我要找一个最有权有势有钱的人家！我要成为一个败家子！一个有权力有势力有金钱的败家子，嗯，最好还要有点狗腿子！！我要挥霍，我要败家！！我要让世界面临一股狂潮炼金狂潮！！...
重生为王
...
大解放的小人物
红颜血，豪杰泪，一支青竹，半枕桃木，翩翩红袖拭凄凉，浩气镇苍黄。孝悌存，英魂在，擂鼓震天，脚踏苍茫，萧萧琴瑟祭情郎，一诺永不忘。话不尽天下熙熙红尘事，看不尽人生百态大解放。（末世文）...
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