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第一百九十五章 有功受奖（第4页）

还好这种事情在ipe刂普雷通上没有生过，他们既不是大得可以欺人的六大片厂，也不是以前没人关心、以后也人关心的小片商，他们有很多的顾忌，像汉克斯的名声，为什么要搞这种得不偿失的事？

《婚期将至》目前的32万美元票房，由三方分账：放映商、行商和制片商。

怎么分呢？早在合同制订阶段就已经定好的了，索尔顿律师因此还得了一笔律师费。

要弄清楚票房分账，先要明白第一步，放映商和行商之间怎么分。

以术语来讲，电影院为一部上映影片支付给行商的费用叫做该片的“租金”

，之所以用这个词，是因为电影院使用电影的版权是有时间限制的，而不同时间的租金占票房收入的比例可以不同，结算时间也不一，视协议而定。

通常情况下，主流行商可以得到6卫金，放映商得到剩下的47

而独立行商没有主流行商的实力，一般只能得到4o6如果是在艺术院线行就更低了，只有34o%，因为独立片商的艺术片往往没有做过什么宣传，导致影院自身要承担很多宣传费用。

所以说拍文艺片是吃力不讨好，什么都艰难，还赚不到钱，只是有些影片总要有人去拍。

这个百分比的计算还要涉及到两种主流的分成协议：标准协议和总计协议。

标准协议又有着不同的几种，最主流的是31oiaa17o方案a有着“房屋租费（影厅的运营成本和场地费）”

，前24周31o（行商放映商）地分账，接着每周递减的6o6o4o6o…¨方案没有房屋租费，前24周直接7o-o到最后大概6o

这种协议十分复杂，双方为了利润最大化，存在着很多的角力，开幕就大规模上映的影片前几周票房是大头，行商喜欢3到了后面收尾，行商分的本来就少，如果还要交房屋租费，那基本上就是白忙活，随时还亏了人力成本。

于是另一种完全不同并且更加简单的分账方式应运而生：总计协定。

所有票房收入按照最初商定的一个比例进行分配，而且不存在房屋租费，从第一周到最后一周都这么分，一般流行的是55

采用标准还是总计，还要视乎影片自身的情况，像《蜘蛛侠2》那样的大片当然用31o了，它的前两周（包括周末前两天）北美票房是。

77亿，到现在第9周。

6亿，用总计的话放映商会笑疯的。

但对于上映周期十分漫长的独立影片则完全相反，像《我盛大的希腊婚礼》上映周期长达61周，如果用传统的9o1o，第1o周之后等于把这部电影送给放映商;又像《大人物拿破仑》，到了第2周才开始冲刺。

又像《婚期将至》，它第1周只有1家影院，31o又有什么用？

所以ipe刂院线方签的是总计协议，649，这已经是i播网。

按649算下来，32万美元票房里，1944。

2万租金归行商，186。

6万属于放映商。

这笔租金，再由行商和制片商分，怎么分要视乎影片的版权归属，行商买断了？还是分成？分成的比例是多少？

《婚期将至》并不是买断，而是分成合作，当初双方制订的比例是扣除行总费（一，宣传费;二，行成本，包括拷贝费、运输、印刷、律师费等，一般为总租金o），再以366分（行商片商），这是双方都满意的公道百分比。

行成本可以有着很多猫腻，但普雷通和ip作有些年头了，就算ipc要占点便宜，也不会过分。

前后宣传费总额是15o万，行成本66万，扣除这-15万之后，总租金就变成了约63万，ipc拿走57o6万，其它1o59。

6万交给制片商，而按协议ip还要补偿普雷通的6万宣传费，所以普雷通拿到手会是约11o9万。

再接着，就是制片商们内部的分账了，这涉及股份比例，还要看看有没有赞助投资的情况。

在《婚期将至》的案例里，要分钱的只有两家公司，惟朵图像和普雷通，虽然2o万制片费里，普雷通只出了1o万，然而它在重制版上出的力气，像组建剧组、提供《我盛大的希腊婚礼》的镜头、联系行等，使它有理由占更多的股份。

当初协定的是7o-o（惟朵图像普雷通），假如高兹曼和汉克斯预知《婚期将至》这么能卖，会不会要求提高己方的分红比例？

世事没有假如，在支付完剧组的后延薪酬和奖金的约8万后，1o3万里普雷通分得39万，惟朵图像分得21万

21万只是简单计算的结果，别忘了还要交税索尔顿律师说了一大番各种税款，叶惟听得都不耐烦了，跟他说“能避税就避税，是的，我是个避税的混蛋，也是个不支持布什政府的好人。”

什么优惠、避税都上，索尔顿律师算得大概还要交152惟朵图像从票房这个蛋糕拿到近6o万美金是有的

相比2o万制片费、32万票房，很多吗？这就是为什么制片商在票房部分越来越难赚钱，系列电影越来越多的原因之一。

当然，每部电影都有后期周边，问题在于在票房上失败了，后期周边就能成功？不是没有，只是极少极少。

通常的是，赢家通吃，输家一无所有。