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第82章 彻底整改意见大会（第4页）

而且还要预留给我目前总计村里400多经销商的备货。”

“台总，本部诸位领导。

没有货源！

我拿什么满足现在北方4省的订单？1500多台，我差了接近8倍还多！”

我知道，我一说话，台总那边一定会开始追问。

果然，大屏幕视频里面，台总方面参会的首先是艾瑞马克：“很好，王总你们的工作进展非常神速！

这一点我们都是十分满意”

“而王总这一点，有充分说明，目前的渠道部失责，无能的表现！

所以面对王总这边发展态势，是无与伦比的。

现有传统渠道部，不是取消，而是降级为平台部下属配合机构”

“再有，你们本部这边一些人心思很不健康！

王总的职位即便是暂时，台总没有任命提升至总监名称？但是，互联网是扁平化趋势管理。”

“王总职位名称，台总并没有什么刻意压制。

相反我们要求给王总这边更大的职位权力。

这也是毋庸置疑的！

所以，你们本部在态度上，一定要端正。”

接着就是副总裁“约翰托尼”

：“刚才艾瑞马克，说的很透彻。

我们前面与本部这边，有些信息上脱节。

这个我要检讨。”

“王总这边就是平台部总监，只是我们有打算使用新名称级别代替。

老是的职称。

所以你们本部不要猜疑！

特别是刚才发言的一些高层。”

“现在我们根据王总这边提供的销售数据。

我们对本部中心大库库存进行调整，我们从南美，北美，欧洲调集5000台，部署在本部库存。”

“但是，按照王总现有的吞量。

很可能这些备货仅仅够他们不到2个月的销售。

这点整个台总已经震动了。

。”

“我也要检讨总部对本部以前的销量估计不足。

所以关注度不足！

我们一直致力于其他洲际发展。

忽略的本部区发展迅猛。

这给我们造成极大被动！

所以我已经向董事会提出申请处分，降级”