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第65章 我的HA第一个销售组诞生（第2页）

而是台湾。

后来才有的西方传入的解决方案这个打量词汇。

我提出的解决方案首先是，配置6高，6中，6低。

这样均衡搭配。

我认为比较适合他们公司具体情况。

我这是现在叫“客户角度”

出发。

而公司几位部门经理。

包括闫军都不太赞同。

他们认为应该就按照我当时报价，直接给出18台25K的笔记本。

但是，我坚决反对。

我认为这样有违客户利益原则。

可是，我是人微言轻呀！

我哪会刚刚被晋升到主管，也就是管理一个组。

还是一个“缺编”

新组。

所以，我等于是一个光杆主管。

手底下就一个刘伟。

而林总，最后还是倾向于几位经理的选择。

那就是给风清公司配合全高配置。

那么这造价就是顶级的45万。

加上五台原装HA台湾版原装机。

台式机。

价格约为6万。

总价格一下超过50万。

我觉得对于一家私营企业公司，这个订单价格简直就是天价。

由于我一直保持或者说，固执己见。

于是，订单临时交给闫军接管。

这点我想都能想到。

因为，除非我乐意。

否则林总绝不会把订单给任何其他人。

但是，订单业绩，提成都是归我。

这一点还算公平。

因此上，我这组就是算彻底站住了脚因为，按照当时公司规定。

每个晋升为组长的主管。