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第11章 国企酒店3年总结（第8页）

对下他要的是“部署”

而不是“员工”

。

“部署”

是可以拖以要务。

而员工就是干活的。

不要苛求领导提拔和加薪。

在国企酒店。

因为我们当时薪资的是按照国家标准定制。

多少级别多少钱。

涨一级按照工资定制，这与私人企业绝不相同。

所以你觉得挣钱少，那时候，那时候，那时候。

重点三遍。

你就自己开新局面。

找新收益。

最好不要触犯明显制度，法规。

对比个例子，我开始到酒店之际，从不从任何宴会上私开一瓶饮料，酒水，烟酒。

自己花钱买饭票。

因为我有自知之明。

我没有我跟班那样的“我爸是李刚”

的背景。

当时也没有那么身后的人缘。

所以就得老老实实，不能乱说乱动。

而对比就是我文中提到同学。

他的结局很悲催。

被抓！

被举报。

公开开除。

为啥？因为你没有到那个层面，擅自违反那个层面的做事出事的原则，其结果你就是欲速则不达的，做了制度的牺牲品。

以上这些是我当年国企酒店经验的一点总结。

仅供读者参考借鉴。

接下来就是进入私企职场的漫长道路。

究竟会如何变化？请大家观瞧