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第九十三章 强功能产品上（第1页）

吕锦口口声声自产获利，但这其实就是个大坑。

自产要是这么好产，阿力不就产了？精东不就产了？

大平台最重要的就是货架品种要丰富。

靠自产，你能产多少？

要知道象阿力，精东，拼夕夕这样的大平台，那供货商都是数十上百万计的。

你有本事搞这么大上游，全国企业都被你买下来了。

哪怕吕锦把平台锁定为低年龄段，说是说精准用户，也是不行的。

因为本质上它还不够精准！

但吕锦会说啊。

我们家平台也做其他供货商的，主要是丰富货架，再通过自产来获利。

听起来很有道理不是？

但上游就不要管理的？不要费心的？

做生意消耗的就是精力，企业越大，消耗越大，效率越低。

为什么这么多企业家后来都去玩资本了？因为玩资本运作消耗的是资本，不是精力！

资本可以是无限的，精力却是有限的。

用有限的资源去撬动无限的资源，这才是资本获利的核心！

所以吕锦的做法，搞不好自家的工厂就变成拖油瓶，还不如供货呢，所谓的自产获利，搞不好就变成自产亏损。

但吕锦还就这么做了，因为他的计划就是把平台推出去，以平台为诱饵，发展上游产业！

做体量嘛！

老板喜欢，个人还能得实惠——亏损都亏的理所当然。

而对于管理者来说，还是那话，成本就是利润！

供货商的亏损可能是平台的利润，平台的亏损则可能是供货商的利润，新莱公司两边都抓，想谁亏谁盈就是吕锦说了算。

吕锦玩了一手声东击西，这还是李闲云的招数。

可惜学生骗不过老师，不用小鬼李闲云都能看出门道。

这刻吕锦汗水潺潺：“董事长，要想把控玩具市场，我们是必须有自己的强大生产能力的。”

“唔，这点没错。”

李闲云并没有否认。

精准市场和整体市场不同。

整体市场只要把控了终端，就可以算垄断终端了。

但精准市场体量小，利润少，话语权弱，横向没有优势，就只能发展纵向。

所以精准市场要做到垄断，确实有必要上下游通吃，哪怕自产有坑，也要尝试——成功的生意就是把坑变成自家的护城河。

所以新莱平台不适合上下游通吃的概念，手趣到确实适合！

吕锦混淆概念，吃上游的做法，服务的是手趣而不是新莱，所以糊弄过了石军他们，可惜在李闲云这边儿被洞察的清晰无误。

李闲云直接道：“手趣是手办平台，情怀消费。

未来的新莱平台是泛平台，属于典型的功能性消费。

而功能性消费，能比的就是价格，产品，服务，功能这些。”