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第18部分（第5页）

立在大量第一手资料的基础之上，但是他完全没有想到的是，“制造和利用这些问题”

正是这

两家金融机构的使命。

斯蒂格利茨完全不相信“阴谋论”

的观点，同样的，在世界银行和IMF　工作的大多数经济学家

和工作人员，其中也包括来自中国方面的人员，也不认同他们的工作中存在任何“阴谋”

。

事实上，从操作层面（Operation　Level）上看，所有的工作完全是科学和严谨的，每一个

。

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数据都有出处，每一种算法都有科学分析，每一个方案都有成功的案例，如果说他们的日常

工作中，存在着“阴谋”

，那确实是冤枉了，换任何人用同样的数学模型和方法都会得出大致

相同的结论。

这正是高手设计的高明之处！

细节和操作完全透明化科学化，几近无懈可击，而真正的“阴

谋”

出在政策层面（Policy　Level）上。

经典战例就是，波兰和前苏联的经济转型效果大相

径庭。

哈佛教授杰佛瑞。

萨克斯（Jeffrey　Sachs），索罗斯与美联储前主席保罗。

沃尔克、花旗银行

副总裁安诺。

鲁丁（Anno　Ruding）　，一同炮制了“振荡疗法”

。

索罗斯自己是这样总结这一疗

法的：

“我考虑到必须展现出政治体制变化会导致经济改善。

波兰就是一个可以尝试的地方。

我准

备了一些列广泛的经济改革措施，它包括3　个组成部分：看紧货币、调整结构和债务重组。

我认为三个目标同时完成要好于单独实施。

我主张一种宏观经济的债务与股份置换。”

结果在波兰“振荡疗法”

实施的过程中，美国财政部和国际银行家在金钱上给予了实质性地支

持，在大笔金钱的“输血”

下，波兰的“振荡疗法”