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第12章（第2页）

唐太宗李世民对他就采用了温情管理方式。

贞观十五年（公元641年），李世民拜李为兵部尚书，还未赴京上任，薛延陀部又侵扰李思摩部。

李获唐廷委任为朔州行军总管，率轻骑三千追薛延陀于青山，大败敌师，斩名王一人，俘五万多人。

回朝后，李遇暴疾，药方上讲治此病胡须灰可以做药引。

唐太宗听说后，自剪胡须，为李和药。

儒家礼法，身体发肤受之父母，一般人都不会轻易损伤，何况九五之尊的天子?李世民亲剪&ldo;龙须&rdo;为臣子做药引，诚为千古美谈。

现代管理制度越来越严格，然而这与人情味并不矛盾。

任何制度都是建立在以人为本的基础之上的。

同时，执行制度的是领导，在执行的时候，领导完全可以进行人性化管理。

作为领导首先要愿意深入基层，与员工多交流。

领导和员工之间并没有鸿沟，完全可以在平等的姿态下进行对话。

这样做，有利于领导及时了解员工的困难与需求，尽可能地给予员工帮助。

其次，在执行各种赏罚规章制度的时候，要分情况区别对待，不能一棍子打死。

比如说，有员工迟到，就算要罚，领导也要首先了解员工迟到的原因，不能一味斥责。

最后，领导要了解员工的难处，不要过于苛责。

人是有情感的动物，不是工作的机器，领导一定要在尊重员工的权利的基础上领导员工。

只有这样，才能使领导与员工上下一心，通力协作，取得最好的效果。

推功揽过的领导艺术

子曰：&ldo;孟之反不伐，奔而殿。

将入门，策其马，曰：&lso;非敢后也，马不进也。

&rso;&rdo;

‐‐《论语&iddot;雍也》

孔子说：&ldo;孟之反不喜欢夸耀自己。

败退的时候，他留在最后掩护全军。

快进城门的时候，他鞭打着自己的马，说：&lso;不是我敢于殿后，是马跑得不快。

&rso;&rdo;鲁哀公十一年（公元前484年），鲁国与齐国打仗，鲁军失利。

鲁军败退的时候，孟之反在最后掩护。

对此，孔子给予了高度评价，宣扬他提出的&ldo;功不独居，过不推诿&rdo;的学说，认为这是人的美德之一。