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第491章怎样改（第3页）

这是第一个问题。

第二个问题是，能改到什么程度，往哪个方向去改。

得有一个模板，至少得有一个参考的对象。

两眼一抹黑，怎么改。

省城市第二运输公司就是一个前车之鉴。”

李路道。

磕了磕烟灰，李路说，“以前你提到过，新光明厂最大的问题是体制和人力负担。

体制就不说了，国企的通病，都有这样那样的问题。

人力负担过重，主要体现在退休人员这一块。

这就是个雪球，越滚越大。

得找出一个方案来，既能更好地保障退休人员的生活待遇，也能减轻企业的负担。

这可是世纪难题。”

涉及到社会保障体系，这样的题目不是李路或者王嘉庆能解答出来的。

王嘉庆摆着手说，“那是国家的事情，我们可解决不了这个问题。”

摊了摊手，李路笑道，“那么好，改制的目的是什么？无非是适应市场环境，提高企业的竞争力。

香港永基集团认为新光明厂的两大品牌不值钱，是有一定道理的。

比如南方15型手扶拖拉机，技术上计划没有门槛。

现在已经有工厂开始仿制这款手扶拖拉机。

现在的市场是供不应求，可是一旦市场饱和了，或者有厂家推出了性价比更高技术更先进的产品。

新光明厂怎么样来面对？”

这是一个较为诛心的问题，让王嘉庆陷入了沉思。

在供不应求的情况下，加班加点二十四小时生产不停，能够保持冷静头脑的人在于少数。

生产什么市场只能接受什么的时代终究会过去，而且这个时间不会很晚到来。

许多国营企业纷纷在八十年代末九十年代初暴露出致命问题来，一方面是忙碌的车间，另一方面却依然要靠借贷度日。

国家一旦断了根，把它们彻底推向市场，温室的花朵势必会倒在充满了狂风暴雨的市场上面。

王嘉庆问道，“你有什么想法？”

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