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第二十三章 支付布局（第4页）

我们可以推出个人信用评分，为其他金融机构做风控输出业务。

现在最缺的一环就是支付了，这个很伤脑筋。

必须得有场景或者流量支撑，阿狸靠电商推动，现在支付宝用户已经突破3亿了。

企鹅手握庞大用户，要推动起来也是比较容易的。

雷总，有什么好主意没有？”

雷东明真听得入神，张益达说出的内容太有吸引力了，还在那各种思量回味。

张益达忽然叫他，半天才反应过来，忙回道：

“要不我们先从第三方支付的细分领域做起？

前期侧重行业需求和开拓行业应用，比如给理财公司和贷款公司做第三方支付接口，先把金融这个行业吃下来。

然后再逐步推向个人对个人，个人对小微商家。”

张益达考量了一下，这个倒是比较现实，包括客户都是现成的，现在是继续加深合作而已。

点点头道：

“说得很有道理，我倒是太心急了。

巨头目前我们是干不过的，先猥琐发育一波吧！”

又想起第三方支付牌照后世的火热，交易价格十几亿一张。

急忙开口道：

“你先做做调查，看看我们现在申请牌照还来得及今年发放不？来不及就买，这个项目不能停，必须立即上马。”

雷东明应承了下来，接下来就跑跑关系到处打听问问。

张益达回想起了后世火热的金融牌照交易市场，想着要不要赶紧囤积一波牌照，炒炒牌照，17-18年价格高峰期卖出去一波，十倍八倍的收益啊。

就拿支付牌照来说，这是巨头标配，阿狸，企鹅都有。

狗东是收购的，美团16年收购的据说花了十几个亿。

第三方支付牌照业务可以分为互联网支付及移动支付，预付卡发行与受理，银行卡收单三部分。

价值最高的就是互联网支付及移动支付了。

今年13年应该是发放支付牌照最多的一年了，好像明年还发了十几二十张。

15年发放的最后一张成为绝唱。

最后全国存量市场只有两百多张，有价无市那种。

不过对于互联网巨头，金融巨头，地产和通讯业巨头来说，十亿八亿又不是掏不起。

重点是要完成战略布局以及合法经营。

2010年才开始要求持牌经营的，以前的电商巨头都是无牌裸奔。

这也是国家的金融现象，都是先搞创新，出了篓子再整顿，再要求持牌上岗。