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第二章 先定十分之一个小目标（第3页）

前世16年的时候，家里饲料厂投产了一款新型饲料，前后投入了好几千万。

研发生产过程艰辛无比，可是这最终满寄托父母期望的饲料上市却不受广大农户欢迎，滞销了。

几万吨饲料堆在仓库卖不出去，父母白头发都愁出来了。

眼看厂子大部分流动资金都压在这上面，饲料卖不出去就没有回款。

已经影响到厂子正常经营了，最后壮士断腕打了三折才把货给清理出去。

经此一役，寄托父母一生心血的事业可谓元气大伤。

14年到16年这两年多近三年时间，耗资上千万投入新型饲料研发。

再加上16年到17年的饲料滞销，低价清仓。

最终盘点损失，一共亏损了四千二百万。

还好，父母做生意一向谨慎，基本上很少负债经营。

也就是没有贷款购买饲料生产原材料和新生产线设备。

不然那一次绝对是要积压上亿元的货物，破产是板上钉钉的。

等到自己17年大学毕业的时候，家里的产业正是面临重大考验的时候。

因为新品饲料上市遇挫，旧品饲料也是逐步淘汰。

在蓉城周边市场的占有份额也是一天天下降。

那时候的自己没有逃避退缩，首先说服了父母，拿出了家里所有剩余资金一千万，把厂房地皮，设备全部抵押了两千万，一共三千万资金全部投入到了宠物食品市场，进行了艰难的转型之战。

宠物食品领域是张益达精心挑选的一个决定。

首先，跟猪饲料领域跨度不大，都是生产动物吃的东西。

第二，厂房，人员都是现成的，设备改造一下也能用

第三，全部走网络营销渠道，开淘宝，天猫旗舰店，合作动物网红号直播带货。

特别是第三点，张益达大学几年基本上也都在搞网络营销这一块，对这一块不陌生也算是有些心得。

另外，这种销售模式账期很短，十天半个月跟合作方结算一次。

不像以前猪饲料经销商拖欠账款几个月半年是常有的事。

当时，厂子转型，最缺的就是资金流，资金链绷的太紧了。

还好，转型很成功，17年第一年营业收入就达到了五千万，净利润达到了两千万，把贷款也顺利还清。

因为是自创宠物食品品牌，产品爆红后，口碑发酵。

18年营业收入更是达到了3个亿，净利润达到了3000万。

另外还花了8000万投资新的厂房和设备，补充生产能力，所以利润率有所下降。

19年10月份等张益达重生的时候，前9个月营业收入是7个亿了，全年预计不低于9个亿。

张益达当时还在跟一些宠物食品和兽医方面的专家学者聊一些关于扩充研发一些新的宠物食品和医疗用品的事，同时计划在蓉城开始布局宠物医院，托管。

所图甚大，想在宠物市场狠狠分一杯羹。

再然后，睡了一觉就莫名其妙地回到了2013年。

“还有几天就国庆放假了，回家一趟好了。

干脆叫爸妈早点转型宠物食品市场算了，猪饲料巨头太多了，正大，希望都是深耕几十年的玩家了。

没太多机会的，市场做不大！”

“还有把我接下来的创业资金也给落实一下，一百万好了，算是给我的企业战略咨询服务费。”

张益达想到此处，嘴角不经意浮现一丝笑意。

就这样安排，没毛病，老铁666！