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第40章 分店计划（第1页）

[衣食住行]都属于高频消费。

而在“食”

中，早餐又属于最刚需的产品。

因为很多人早晨起来，赶着上班没空做早饭。

在这年头，中餐晚餐舍得下馆子的还是少数，但早餐却几乎人人都吃得起。

好产品的特质——刚需、解决痛点、高频，包子这个早餐产品，就占了两个。

而包子，也勉强可以算的上，解决了早餐天天只吃泡饭，会索然无味的痛点。

这样，就几乎完全集齐了好产品的特性。

最关键的是，包子生意精简易操作，还容易复制。

相对其它餐饮产品来说，不受厨师水平的影响。

即使开很多分店，产品口味依然可以保持一致。

可以说只要品控做好，包子店就犹如KFc、麦当劳这样的洋快餐一样，具备了标准化、易复制的连锁化经营潜质。

在一众餐饮产品中，陆泽选择包子来开局，正是看中了它的快速成长性。

没有丰厚的家底，没有强大的背景，底层草根创业只能脚踏实地，一切都要靠自己。

而包子生意，很好地满足了陆泽当下所有的要求。

还是那句话，没有最好的生意，只有最适合的生意。

【绝味包子】对目前的陆家来说，就是最好的生意。

至少现在，陆家再不用为下岗的事情而担忧了。