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第5章（第1页）

&esp;&esp;搏浪的管理作风老牌保守，跟沈文鸿国企改制出身的背景有关，上下级关系严明，规章繁琐，充斥着不少机关弊病。

&esp;&esp;这也许是为什么搏浪会在曾做到过行业第一的情况下，仍然在互联网的大潮中被抛弃。

&esp;&esp;没能顺势而为，固守着原来的经营模式，结果被现实毒打。

&esp;&esp;刚走出大门，早就聚集在搏浪大楼下的财经杂志媒体的采访记者，瞬间蜂拥而上。

&esp;&esp;今天这场利星对搏浪的控制权争夺战，在消息爆发之初，就受到了财经媒体的广泛关注。

&esp;&esp;搏浪传媒作为一家靠电梯广告业务起家的传媒公司，成立不到三年就成功实现美股上市，其创始人沈文鸿长居中国富豪榜，数次被评为省级优秀企业家、年度十大杰出商人。

&esp;&esp;但两年前，搏浪由于战略投资失误，遭遇资金困境，股票也接连跳水，虽然在利星集团注资后有所好转，但治标不治本，之后投资的基金公司暴雷，彻底将搏浪拉入深渊微博捡糖吃吃看。

&esp;&esp;利星集团则是国内首屈一指的互联网公司，90年代时靠付费软件起家，21世纪初时遇到互联网大潮冲击，软件业务缩水，互联网业务碰壁，斥巨资打造大型网游失败，创始人吴振华也因行贿罪和操纵股价被判入狱。

&esp;&esp;在入狱前，吴振华出乎意料地任命刚刚从华尔街辞职归国的傅闻璟为首席执行官。

&esp;&esp;在外界的质疑声中，傅闻璟不负所托，花了6年时间，通过一系列的剥离并购重组，让利星集团起死回生，规模扩张数倍，成为公司资产达上千亿的巨无霸集团，傅闻璟也由此奠定了在利星中说一不二的地位。

&esp;&esp;近年来，利星集团不断扩展业务，将眼光转向了传媒行业，于两年前以每股161美元的价格，收购了24的搏浪股份，成为搏浪传媒的第一大股东。

&esp;&esp;为防止创始人控制权旁落，利星跟沈文鸿签了一个协议，保证利星会在股东决策上与沈文鸿高度一致。

&esp;&esp;却没料到，沈文鸿前段时间在赴美融资路演时突发脑溢血，昏迷不醒，这纸协议也终于沦为废纸。

&esp;&esp;由此爆发了今天这场控制权争夺的董事会。

&esp;&esp;而给这场争夺战平添了不少谈资的则是，利星派出的管理人正是沈文鸿的长子——沈良庭，只是这个长子生母不明，也很少出现在大众眼中。

&esp;&esp;沈良庭在成年后几乎脱离沈家，完全独来独往，但对媒体而言这种豪门权贵的八卦秘辛，最为抓人眼球，惹人关注。

&esp;&esp;也因此，沈良庭刚一走出搏浪大楼，便被层层包裹，话筒被递到面前，问题一个接一个抛出，让人应接不暇。

&esp;&esp;“沈总，能否解释一下利星为什么选择你主持搏浪？”

&esp;&esp;“请问利星对搏浪的下一步战略是什么？”

&esp;&esp;“接下来利星会不会对搏浪进行裁员或者拆分？”

&esp;&esp;……

&esp;&esp;沈良庭被淹没在人海中，千钧一发之际，一只手破开重重阻隔把他从记者包围中拉出来。

&esp;&esp;沈良庭被带到一辆黑车前，拉他的人伸手拉开后车门，请他进去，待他坐稳后，黑车便绝尘而去，把一干人等抛在身后。