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第197章 蛇吞象（第1页）

校内网正在运作充电台灯的团购活动。

不过这都是小打小闹。

接下来的团购手机活动，才是重点。

这场活动，线下渠道方都是京东方面在跑。

鉴于校内团购的特殊性，除了手机要廉价之外，外国品牌也不合适，最好就是国产手机。

经过一番筛选，选出了“一强三弱”

四款国产品牌。

一强是波导，这是当前最畅销最受好评的国产手机。

三弱分别是首信、科健和熊猫。

这三家中，首信从去年开始销量就直线下滑，脱离了主流视野，除了大量的库存，已经基本退出手机市场。

科健老牌国产手机，曾经是国内第一品牌，隶属于中科院，来头不小。

不过这几年也运营不下去，要关门了，库存近百万。

熊猫前几年声势不小，还请来了梁超伟，一度是央视标王，靠着一波爆炸式宣传，销量不错。

不过从去年开始，广告投放量减少，业绩大幅萎靡。

到了现在，手机业务都已经剥离，到了清库存的最后阶段。

当然，有库存，不代表着可以低价倾销。

就像教科书里写的，西方资本主义社会，在遇到金融危机的时候，宁愿把牛奶倒掉也不会把牛奶送给穷人。

这不是荒谬，而是现实。

只有倒掉才最节约。

这背后有一套极复杂的市场规律。

有些不懂经济的人，以为这种库存手机，低价……哪怕赔本卖也好啊，卖出一部是一部。

事实上，这些库存手机，一部都卖不了，至少当下不行。

解决方案有三个。

一，留着，等过个五六年，把这批手机当成淘汰品以极低价在市场倾销；

二，换壳销售，这是最主流的清库存的做法了。

一款手机卖不动了，换一个外壳，包装成新机继续卖。

一二线城市卖不动，就卖给三四线。

三，拆卸零部件，这是良心大厂的做法。

库存中卖不掉的手机，全部拆掉，拆出来的芯片、荧幕、喇叭、主板、按键等等，反正都是新的，可以回收再利用。

“跟那三家破产品牌相比，反到是波导最好说话。”

刘强栋坐在沙发上，长叹一声，一脸苦涩，“波导甚至愿意在出厂价的基础上再降10%，给大学生优惠。

不过他们也有要求，团购价最多比官方指导价低25%，否则供应商也会有意见。”