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第3082章 电商广告（第3页）

这其实也是他要选择库里安作为紫微星国际的cEo的一个长期的深层原因。

哪怕不从地缘政治的角度来考量，只从业务上来看，库里安也都是一个更合适的人选。

因为唐斌辰从国内到国外，经手的业务都是跟社交有关。

他的确立下了汗马功劳，可是社交产业的自身属性，就觉得了这个业务的商业模式是存在风险的，远不如云计算的相关业务那么牢靠，甚至都不如电商。

马老板现在可以说是春风的意义。

前几年的他还很虚心。

公开场合讲话的时候也很克制，到处还都说“我是最差的”

、“我们比不过百度、比不过紫微星”

、“阿里经历了无数困难”

，现在的状态就不一样了。

马老板变身为马老师了，要给周大老板上上课。

“社交广告不行，这风险太大。

我关注过，现在的社交广告，主要是什么类型？是App的推广！”

马老板自问自答，“这些App的推广广告，可一点都不稳妥。

第一个，复购率就不行！

用户如果已经下载安装了这款App，你再去做这样的推广广告，就不可能有转化率。

这都是一次性的转化，这跟电商可不一样，好的电商广告没有转化率的限制。”

周不器笑笑，“是。”

用户下载了一款App，那相关的App广告对他来说就无效了。

这类的App推广广告，如果转化，也就是转化一次。

电商广告就不一样了，这都是消费品，跟大众的消费能力相挂钩。

就比如抽纸广告，用户可以一直重复着买抽纸，一年可以转化几十次、复购几十次。

对电商平台来说，就是几十次的广告费。

这差别就体现出来了。

电商广告毫无疑问是更有长期性，更稳定、更赚钱。

这是一种可以打破流量限制的广告模式。

前世的国内，bAt里就属阿里的流量最少，可实际上，阿里每年赚的广告费比另外两家的总和还多。

在字节的电商没做起来之前，阿里才是国内最大的广告巨头。

马老板接着说：“第二点，就是行业的波谷变化，行业变化对社交收入的影响太大。”