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第2972章 闭合生态（第3页）

因为双方对方“种类”

一样。

行业不同，但是人群相同，都是高智商的天才群体。

做金融的、做科技的，甚至可以任意的跨界，去生产饮料、去做房地产，去卖牛肉、造汽车、做外贸、搞设计……基本都可以胜任，触类旁通。

别的产业想跨界到金融和科技领域当cEo，这是不可能的。

企业归根结底是由人来管理。

在紫微星环球里，周不器显然要更倾向于基拉尔和他手下的科技人才团队。

周不器问道：“时代华纳那边的态度怎么样？会交易吗？”

“会！”

基拉尔对此一直有关注，“只要报价合适，他们愿意把公司卖掉。

现在的董事会已经有点筋疲力尽了。

过去一两年，时代华纳在战略调整，可一点都不成功，今年的业绩大幅度下滑。

现在他们的市值已经下降到400亿美元了，连行业第二都保不住了，都被迪士尼给超过了。”

周不器沉吟道：“康卡斯特和特许通讯，两家在竞争？”

“时代华纳毕竟是行业巨头，一般的公司也未必吃得下。

电视运营商跟时代华纳这样一个电视平台方和内容方合并，可以在业务上形成更完整的闭合生态。”

基拉尔是互联网出身，对互联网的一些概念很了解。

周不器不禁失笑，“这监管能通过？闭合生态，这可是危险度极高的垄断！”

互联网最擅长的就是玩闭合生态。

可实际上，闭合生态是很敏感的垄断模式。

要是传统产业里出现了市场份额极高的闭合生态，那十有八九都会被拆分掉。

曾经的美国八大巨富家族，比如洛克菲勒、摩根、卡耐基、杜邦这些，曾经都是靠着闭合生态，一个个都成了世界首富。

后来美国当局出手，全给灭掉了，所有闭合生态的超级垄断公司全部被迫拆分。

互联网就不一样了。

这玩意很新鲜。

监管看不懂，是不是闭合生态……智商高绝的科技人才们，也会有着许许多多的理由来解释，来绕圈子加以说明。

国内的互联网行业尤其生猛，甚至大肆喧嚣、毫不避讳的说要构建完整的闭合生态产业链，一点都不避讳。

美国这边的科技公司就内敛许多，没人敢公开说自己玩的是闭合生态模式，这简直就是给反垄断机构送把柄。

基拉尔道：“能不能通过，这就不一定了。

就看他们的游说水平了，说不定就说服了监管机构，就批准了呢。

产业红火的时候，要拆分垄断巨头，保持产业的活力和竞争力；产业衰落的时候，要整合业务组成垄断巨头，来保证产业的生命力。

这本来就是相互妥协的过程。

就看监管部门是否已经认识到了电视产业的危机了。”

“够呛！”

周不器不是太看好，“不过，如果真成了，咱们最好也能分一杯羹！”

“啊？”

基拉尔微微一怔。