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第2963章 最难命题（第3页）

当初Reddit的域名在他手里，美国那边要收购，汇款方就是这个Yc投资，给了15万美元。

Yc投资是Reddit的天使轮和A轮，是这家公司最重要的资方。

所以，当Yc投资的代表在Reddit的董事会里跟他们的cEo发生产品分歧时，很容易就可以将其赶走，然后自己上位成为临时cEo。

陆器跟Yc投资的关系一直保持的很好。

所以他很了解情况。

这次收购Reddit，也可以很顺利、很快速的推动起来。

值得一提的是，前世陆器回国加入百度，却没能从根本上改变百度的结构。

后来从百度离职，加入的就是Yc投资。

陆器见他不怎么在意，就很郑重的说：“真的，这人真可以，我跟他见过几次，给人的印象很深刻。

他可年轻了，好像跟你一样大，也就二十来岁。

他一会儿过来了，你见一见。

我保证，你跟他一定会有很多共同语言。”

“行，那就见见。”

周不器笑了笑，“对了，沈向阳找过你吗？”

“呃……”

陆器知道他说的是什么，“那个大模型的项目？”

“对。”

“说过，很难！”

陆器摇了摇头，神色复杂。

周不器问：“公司里的副总裁有20多个，中层管理更是有上百人，就找不出一个合适的能带领生成式大模型项目的人？”

陆器很为难的说：“这是管理学上最难的一个命题，对任何公司来说都是这样。”

周不器没听说过，“什么最难命题？”

陆器道：“其实管理的策略和逻辑，都是相通的。

能管理好销售部，就能管理好市场部；能管理好财务部，就能管理好人事部；能管理好产品部，就能管理好设计部。

做管理主要就是分配任务、拿结果，不需要有多强的专业能力，把任务分配给专业的人，调动起他们的积极性，协调好团队的关系，大家一起努力拿出一个结果就行了。

不过，有一个例外。”

周不器深吸了一口气，马上就明白了他的意思，“技术部！”

陆器道：“对，在所有各部门的各类型员工里，技术人才是最难管理的。

技术部的管理者，可以调配到其他的部门，去管理人事、销售、财务、产品，这些都可以。

许亮杰也是技术出身，现在他这个首席人力官做的也挺好。

可是，如果别的部门的管理者，想调到技术部做管理，这几乎不可能。”

自从工业革命以后，技术发展就成了各行各业的核心。