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第2594章 独占模式（第3页）

“初期先给一笔保底的费用，后期再根据游戏在Stea上玩家的时长，进行一定的会员费的分成。”

周不器道：“要签独家。”

乔尔哈特笑了笑，“对，签独家，像奈飞一样。

老游戏签独家会比较容易。

一些不受欢迎缺乏渠道的新游戏，也有签独家的机会。”

逻辑跟电影也差不多。

比如盗梦空间。

电影推出后，华纳要经过一连续的渠道运作，去电影院里上映、去发行DVD，去付费电视台转播，去免费电视台转播

把整套的传统渠道都走了一遍之后，这款电影的短期价值也就基本榨干净了。

这个时候，再高价跟奈飞签一个独家。

奈飞支付1.5亿美元，可以独家占有盗梦空间这部电影未来5年的全球流媒体版权。

全世界任何一个观众想在网络上观看盗梦空间，就只有两个选择，要么是看盗版，要么去订阅奈飞的会员。

新增用户就会源源不断。

独占模式，才是流媒体平台最大的竞争力。

不管是电影、音乐，还是游戏。

一款新游戏推出，肯定也是要把所有的传统渠道都走一遍，在这一年里尽可能多的把价值榨干净。

等“过气”

了，再把游戏独家签给Stea。

Stea的注册玩家数超过2.8亿，有着非常庞大的数量。

虽然一款游戏“过气”

了，但传统渠道的覆盖面太窄了，还有高昂的售价的限制，玩过这款游戏的玩家其实很少。

在Stea的平台效应下，开通了会员就可以免费玩，过气的游戏仍然有巨大的潜在价值等待挖掘。

育碧是欧洲标志性的游戏巨头。

拿下了育碧，这旗帜就竖起来了。

就会有越来越多的游戏厂商跟风参与进来。

周不器道：“过气的游戏，价值比过气的电影、音乐什么的便宜多了，签一些当年爆红现在却过气了的游戏的独占，才是这个会员业务最大的吸引力。

走吧！

咱们去育碧那边看看！”

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