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第2592章 流量电影（第2页）

其次就是成本的考虑。

今年奈飞的董事会上，批准了今年的预算方案，其中在自制剧的投入上，就达到了20.5亿美元。

而且这个预算会每年急剧增加。

紫微星环球以后做流媒体平台，不能在自制剧上跟奈飞去硬拼，能拼也不能拼。

对周不器来说，这不是左手跟右手打架吗？

所以他要做的就是业务补充。

通过做一些奈飞没有做的事，通过相互间业务互补的方式来共同成长，尽可能少的展开直接较量。

欧洲的艺术电影就是方案。

不过，这些流量思维对这些电影人来说不太靠谱。

回头还是写一封邮件，跟ceo杰森·基拉尔好好把这事交代一下。

周不器道：“我们要帮助这些欧洲电影人，主要是三个目的。

安迪·霍普金斯是周不器一手提拔起来的高管。

刚开始的时候，他只是一个采购部组长。

这几年因为战略性的倾斜，紫微星环球斥资上百亿美元在全球采购影视版权，他作为项目负责人也就水涨船高，已经是公司的副总裁了。

安迪笑着说道：“不仅是市场的统治，而且是电影人才的统治。”

周不器点了点头，“对，不管是做什么生意，人才永远比市场更重要。

有了人才，就一定可以有市场。

有市场没人才，存在的市场也会得而复失。”

安迪道：“我觉得这个思路很好，为这些失意的甚至生存困难的欧洲电影人点亮一盏灯，给这些迷失的电影人创造寻着灯塔寻找光明的希望。”

周不器哑然失笑。

这就是安迪的一大特点了，他的版权采购顺风顺水，很重要的一点也是他能说会道，口才好、情商高。

周不器接着说：“

安迪补充道：“还有一点，就是我们可以在产业链的上游对影视版权下手。

流媒体行业兴起，全球影视版权的价格都在大幅度的增长。

如果在渠道的下游去采购版权，成本就太高了。”

周不器夸赞道：“没错！

就是这个思路！”

安迪受到了鼓励，又说道：“我认为，我们应该启动一个艺术电影的投资基金，公司每年拿出2亿美元投入进来，用来支持艺术电影的发展。

其实就是参与欧洲艺术电影的早期项目，通过上游去获得版权。”

周不器问：“一部欧洲的艺术片，成本一般多少？”

安迪笑着说：“很少，平均每部的成本有100万欧元也就差不多了。

2亿美元，几乎可以让我们每年赞助200部艺术电影。”

奈飞今年在自制剧上的投入是20亿美元，计划是制作15部电视剧、5部电影。

可是如果跟欧洲电影人合作，2亿美元几乎能拿到200部新电影！

这投入产出比可太喜人了。