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第900章 免费＋流量（第2页）

手机就不行了，那么小的屏幕，一旦拉伸、收缩不到位，就会界面异形。

所以还要对不同的手机进行相应地优化。”

UC的另一个高管贺小鹏说：“所以微软和火狐对手机浏览器都不怎么上心，因为这活有点吃力不讨好。

Opera也做了很多版本，但Opera是收费软件。

用户要付费购买才能使用。

通过这种方式，Opera手机浏览器才能有利可图。”

王海洋道：“所以说……UC现在还没有盈利？”

俞永覆点了点头，“的确在连续地亏损之中。

不过，UC浏览器可以成为一个入口，一个流量源。

目前，UC主要有三个盈利板块，一个是增值服务，一个是广告收入，一个是授权费。

嗯，就是UC浏览器的默认搜索引擎是微点，每个月会有200万的收入。”

周不器一挥手，高屋建瓴地说：“流量才是最重要的！

想一想前几年国内的杀毒软件市场！”

王星笑着说：“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业，以前只能靠着卖软件赚钱。

紫微星改变了这种模式，变成了流量生意。

有了流量，还愁没钱可赚？”

贺阳道：“不仅是赚钱，流量有着重要的战略地位。

别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱，就算连年亏损，但其战略意义就足以抹平那点开销。

不说别的，这次Helo和QQ的竞争，微点杀毒就是中流砥柱，是幕后功臣。”

微点杀毒的成功，是紫微星独有的先进经验，领先全世界。

大体模式就是——在付费软件市场，寻找一款刚需级的产品，然后研发生产出来，性能要好、体验要好。

然后……直接免费！

想打破旧格局，就得掀桌子。

让所有付费软件统统去死！

互联网的精神就是免费。

免费推广之后，就可以在短时间内迅速地做大做强，形成品牌口碑，拥有巨大的流量。

有了流量，就等于有了一切。

付费软件是靠着卖产品赚钱，免费软件是靠着吸引流量，然后通过流量运作来赚钱。

微点杀毒就是一个刚需市场。

可是没法在日本搞。

风险太大了。

在日本，互联网产业发展不如国内，但是软件行业比国内强很多。

其实就是市场经济形势下的市场导向。