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第207章 快递运输的障碍（第3页）

还有什么问题吗？都说出来，司里会尽可能的帮你们协商解决。

哎，小周啊，你可真是给我们出难题。”

周不器笑笑，也就不客气了，“我这边有三个小要求，如果都能解决了，我们的手机卖到全国的每一所大学，也不是不可能。”

“哦？赶紧说说！”

“第一，就是刚才说的快递了。

前几次团购，我们和申通合作，关系良好。

昨天燕京申通的老总也跟我联系了，说愿意跟校内网进一步的深化合作。

但是手机这种贵重物品，他们也很打怵。”

萧处长冷笑一声：“企业管理不到位，配送系统下放，快递员素质参差不齐，能不打怵吗？”

周不器轻咳一声，帮忙解释道：“倒也不止是快递员的问题。

快递员会掉包不假，但这个问题也不是不好解决……”

申通的合作意向非常足。

和校内网合作，可不仅是帮校内网运输快递件这么简单，更能够把申通的名声借着校内网，打入到各大高校里。

现在的民营快递公司非常多，都在纷纷的抢占校园市场。

有各种各样不同的校园代理。

毕竟，大学生们使用快递的概率，要远远高于普通人。

和校内网合作，就可以占据先天的优势。

至于配送安全性的问题，申通总部方面已经对此作出了决策，有了解决方案，愿意跟校内网进一步合作。

校内网是直接跟各大高校对接的，一校一配送，抵达学校后，直接打电话，让学生们自己来取就好了，配送难度较低。

完全可以所有货物集体封装配送，到地了再开箱，不让快递员有中间接触快递的机会，就会大大降低掉包率。

比如，中山大学团购了500台手机。

校内网这边就可以在燕京发货500个快递小件，由燕京申通分公司审核确定。

然后，把这500个小件封装成一个大件，期间禁止拆封。

直到抵达中山大学后，才能拆封大件，把小件交给同学们。

这就是校内网团购的又一大好处了，表面上是b2c，实际背后是b2b的模式，是校内网跟学校的直接对接。

减少了快递员在路上的不停的奔波时间，自然也就让他们没有了伸手偷东西的机会。

“既然掉包问题能解决，还有什么问题吗？”

孔主任不解的问道。

周不器神色有些尴尬，说道：“掉包问题大概率能解决，但民营快递最怕的是邮政系统。

一旦被发现未经许可的私自发件，要收取罚款不说，还有扣押货物。

手机这么贵重的东西，一旦被扣押了，任何一家快递公司都赔不起。”

这才是最大障碍。

此前校内网卖风扇、卖台灯，明明两件快递都是发往同一所大学的，却要分开发货，不能把鸡蛋放在同一个篮子里。

降低了效率，提升了成本不说，还增加了配送难度。

邮政这种既当裁判又当运动员的行为，严重的制约了民营快递业的发展。

只要能解决这个问题，以后校内网的快递就可以针对学校的集体发货了，把掉包率降到最低。

孔主任不动神色，用笔记录着什么，沉声道：“嗯，这个问题回头我们会和邮政方面沟通，争取找到解决问题的方法。”